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的市場基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，加大重點(diǎn)骨干品牌市場占有率，夯實(shí)市場基礎(chǔ)。提出了九項(xiàng)工作措施：一是完善新品引進(jìn)、品牌退出、品牌替代機(jī)制，營造公平、公開、公正
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優(yōu)化市場資源配置。全面建成進(jìn)退有序、準(zhǔn)入和退出并重、許可和監(jiān)管銜接的許可證管理機(jī)制，確保全省許可數(shù)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有降。
進(jìn)一步推進(jìn)依法行政，切實(shí)做到嚴(yán)格規(guī)范公正
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;三是對(duì)城鄉(xiāng)原持證戶在經(jīng)營過程中，因經(jīng)營能力差，無資金訂貨的客戶，勸其退證，退出經(jīng)營卷煙業(yè)務(wù)；四是對(duì)因在卷煙經(jīng)營中，
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、退出機(jī)制，定期對(duì)選點(diǎn)戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；堅(jiān)持定點(diǎn)定量投放原則，嚴(yán)格要求所有選點(diǎn)戶條價(jià)300元、包價(jià)30元，客服中心和專賣不定期走訪市場
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局（公司）職能定位情況，省公司退出“兩煙”經(jīng)營后培育、調(diào)控“兩煙”市場情況，省局（公司）對(duì)地市局（公司）
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排查摸底，發(fā)現(xiàn)屬于排查重點(diǎn)的卷煙零售戶，分類建立檔案，及時(shí)作出處理。
二是完善許可證退出機(jī)制。市場監(jiān)管人員、內(nèi)管監(jiān)督員和許可證管理人員根據(jù)各自工作職責(zé)
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;提高許可監(jiān)管水平。嚴(yán)格按照新制定的許可證合理布局規(guī)定要求，嚴(yán)把準(zhǔn)入、辦理、監(jiān)管關(guān)口。以專賣專營實(shí)施同步分類管理為手段，繼續(xù)探索建立卷煙零售戶市場退出機(jī)制。三是夯實(shí)基礎(chǔ)
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，該公司建立了對(duì)供應(yīng)商的考核評(píng)價(jià)制度，全面構(gòu)建供應(yīng)商進(jìn)入和退出機(jī)制。在采購調(diào)撥上，他們出臺(tái)了《煙葉運(yùn)輸服務(wù)采購管理程序》，重點(diǎn)規(guī)范了煙葉運(yùn)輸營運(yùn)里程核定
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;該公司促銷活動(dòng)的時(shí)機(jī)，以及從該公司自有品牌中退出的決定?！? 對(duì)于2011年全年，該公司的市場份額下跌0.3個(gè)百分點(diǎn)至27.3%。
雷諾說，駱駝和波邁
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;逐步引導(dǎo)現(xiàn)有無證戶主動(dòng)退出卷煙經(jīng)營。
三是開展無證戶集中清理。對(duì)符合辦證條件的無證戶，及時(shí)為其辦理煙草專賣零售許可證；對(duì)堅(jiān)持無證經(jīng)營拒不改正的無證戶，將聯(lián)合
