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以提升價(jià)值為核心，避免“眉毛胡子一把抓”，根據(jù)不同品牌特點(diǎn)實(shí)施“一品牌一打造”的品牌再造工程?！按?em class="term">重九”聚焦突破引領(lǐng)、“云煙”聚焦價(jià)值領(lǐng)先、“玉溪”聚焦規(guī)模拓展、“紅塔山
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;護(hù)理云貴總督沈秉坤創(chuàng)辦云南陸軍講武堂，培養(yǎng)了朱德、朱培德、范石生、龍?jiān)?、盧漢等軍事人才，成為了滇軍的骨干。滇軍在1911年反清重九起義后，組織“援川軍”進(jìn)軍
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進(jìn)入前10位，也讓把“云煙（細(xì)支大重九）”暫時(shí)擠出了前15位，幾支高價(jià)位細(xì)支煙的表現(xiàn)都非?；钴S，盡管目前還沒(méi)有進(jìn)入前15位排名
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。于是，有人想出了一個(gè)驚為天人的方法——換包裝，將市場(chǎng)上的好煙買(mǎi)回來(lái)，換成鐵盒包裝，冒充是該品牌的禮盒限量版。以紅云紅河集團(tuán)生產(chǎn)的大重九為例
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;“紫云”是天然的切割和區(qū)隔，但反過(guò)來(lái)，“云煙”也要在“大重九”之外給出答案?！ ≈灰澳暇薄诹闶蹆r(jià)已經(jīng)溢價(jià)到普一類(lèi)的前提下——把“炫赫門(mén)”提到普一類(lèi)的批價(jià)，
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，今天的云煙有條件也有精力來(lái)解決“大重九”以下“軟珍品”以上高端產(chǎn)品“腰無(wú)力”的問(wèn)題，云煙給出的方案是“黑金剛印象”，產(chǎn)品設(shè)計(jì)也有一定的突破，從
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迫在眉睫。
隨著“小熊貓家園”、“細(xì)支云龍”——今年1、2月分別銷(xiāo)售8000箱、4.8萬(wàn)箱增加3.6萬(wàn)箱——漸入佳境，今天的云煙有條件也有精力來(lái)解決“大重九”以下“軟珍品”以上
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大重九系列在內(nèi)——的不斷下降，則讓新產(chǎn)品的新增長(zhǎng)顯得有些杯水車(chē)薪，但愿是為明年而在做下蹲。
在為什么高端『利群』總要在省內(nèi)解決問(wèn)題？的推送里
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系統(tǒng)考慮「細(xì)支云龍」能不能、怎么能基座化的問(wèn)題，另一手還是要抓緊解決「大重九」之下、「軟珍品」之上、「印象」之后的腰無(wú)力，而「金腰帶」和「細(xì)支珍品」的關(guān)鍵在節(jié)奏和狀態(tài)
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、有條件、有空間的低端產(chǎn)品采取合理的價(jià)格調(diào)整，理應(yīng)留出必要的政策窗口，不能只是一再的品牌置換來(lái)對(duì)應(yīng)消費(fèi)升級(jí)；另一方面，以「大重九」、「天葉
