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，導(dǎo)致游客在旅游市場(chǎng)購(gòu)買力下滑。
5.零售終端的不足性
從當(dāng)前來(lái)看，旅游市場(chǎng)賣煙場(chǎng)所一般為特產(chǎn)專賣店、大型、小型超市和一些臨時(shí)售貨亭，這些店內(nèi)商品
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，與日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境不相適應(yīng)。當(dāng)前，市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)已從主體資格監(jiān)管轉(zhuǎn)移到經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)管上來(lái)，公安、工商等部門僅從專項(xiàng)行動(dòng)、大型網(wǎng)絡(luò)案件介入，但是日常監(jiān)管協(xié)同
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，全縣在大型密集型烤房建設(shè)上投入資金1.65億元，建成烤房4586座。在烤房建設(shè)方面，煙草部門結(jié)合基本煙田規(guī)劃與規(guī)?；l(fā)展方向，做到烘烤能力與種植煙葉
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開展商品采購(gòu)、共育品牌，促進(jìn)客戶經(jīng)營(yíng)模式由“個(gè)人獨(dú)唱”向“小組合唱”轉(zhuǎn)變。積極探索形式多樣的抱團(tuán)盈利方式方法，如：以自律互助小組為單位開展與本地大型快消品
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的，關(guān)鍵在于我們零售客戶是否善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)。如城市工程項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)會(huì)，紅白喜事的機(jī)會(huì)，大型活動(dòng)的機(jī)會(huì)等等。對(duì)此，客戶經(jīng)理要指導(dǎo)客戶通過(guò)市場(chǎng)分析來(lái)
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;可支持移動(dòng)辦公；選用面向?qū)ο蟮?em class="term">大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行集中管理；廣泛采用現(xiàn)代管理科學(xué)、數(shù)學(xué)方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使其具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。為保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賦碼
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的大超市。因此，他便決定開一家?guī)装倨矫椎?em class="term">大型超市。由于李老板頭腦聰明，天生就有做生意的天賦，以及他在跑業(yè)務(wù)時(shí)就積累了經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。在經(jīng)營(yíng)中他總結(jié)了做好經(jīng)營(yíng)的四大
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需求情況等進(jìn)行劃分。一般來(lái)說(shuō)，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)按照卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)能力、消費(fèi)環(huán)境以及發(fā)展?jié)摿Φ冗M(jìn)行分類，通常分為大型業(yè)戶、中型業(yè)戶、小型業(yè)戶和新業(yè)戶
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到案件的調(diào)查工作，為了確保案件的保密，決定抽調(diào)三明某大型國(guó)企公安分局刑偵大隊(duì)配合煙草稽查開展秘密排查，經(jīng)過(guò)專案組大量耐心細(xì)致的工作，對(duì)線索的排查
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零售客戶周達(dá)偉的煙酒店是專做大型宴請(qǐng)生意的零售店。當(dāng)筆者提起今年的卷煙銷售時(shí)，周老板是一臉的懊惱。原來(lái)，今年春節(jié)期間，家里有兩三個(gè)主打品牌“斷炊
