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，細(xì)心研究，做真做實(shí)。
會(huì)上，煙站站長王顯躍從育苗、大田規(guī)劃、合同分解、中耕管理、烤煙收購等各節(jié)提出了具體的工作要求，并對(duì)煙站、職工、烤煙科技員、烘烤員
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。?
2015年以來，縣局（分公司）結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)的高效開展，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府各項(xiàng)工作要求，按照縣作風(fēng)辦的統(tǒng)一
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。圍繞“市場、質(zhì)量、規(guī)范”的工作要求，堅(jiān)持走師宗特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展道路，把“主攻質(zhì)量、突出特色”作為工作重點(diǎn)，把“控制總量、穩(wěn)定規(guī)模”擺在首要位置，
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拉近客、我關(guān)系，提高客戶滿意度。
采集信息、提供支撐，按照市公司節(jié)前市場信息采集工作要求，深入開展市場信息采集及分析工作，準(zhǔn)確把握市場銷售
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員工安全教育工作。要求各部門尤其是各車間充分利用部門例會(huì)、班前會(huì)切實(shí)做好安全宣傳工作，提醒員工密切關(guān)注天氣預(yù)測情況，加強(qiáng)防寒保暖措施；盡量避免組織集體
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工作水平”的工作要求，對(duì)成果的推薦、審核、推廣、實(shí)施各環(huán)節(jié)做出詳細(xì)規(guī)定，明確了所涉及單位（部門）的職責(zé)分工與工作時(shí)限，確保成果推廣應(yīng)用
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依法行政，嚴(yán)肅紀(jì)律。針對(duì)轄區(qū)市場情況，特別強(qiáng)調(diào)專賣管理人員在市場檢查、案件查辦、行政執(zhí)法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵守專賣人員《六條禁令》和《十不準(zhǔn)》工作要求，
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公司節(jié)前卷煙銷售會(huì)議精神，客觀分析了扶綏轄區(qū)面臨的卷煙銷售壓力，查找目前卷煙銷售中存在的問題，并明確了下一步的工作要求：一是明確目標(biāo)，
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的卷煙零售戶的庫存、市場價(jià)格、動(dòng)銷情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查和了解。調(diào)研組結(jié)合當(dāng)前卷煙市場動(dòng)銷慢、庫存相對(duì)較大導(dǎo)致客戶經(jīng)營資金存在短期周轉(zhuǎn)壓力等問題，有針對(duì)性的提出了具體工作要求：
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會(huì)議學(xué)習(xí)了煙葉農(nóng)殘、煙用肥料、農(nóng)藥和育苗基質(zhì)等外源物質(zhì)重金屬限量等總公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)效綜合考評(píng)工作要求，集中討論了進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與管
