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，提高教育培訓(xùn)工作的針對性。對管理類崗位員工，開設(shè)各類專業(yè)管理培訓(xùn)班，聘請具有較高理論水平和較強(qiáng)實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家，針對管理理念以及各項專業(yè)管理的業(yè)務(wù)知識到
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，高原煙海管理區(qū)為提高煙葉收購工作效率，提升收購質(zhì)量，舉辦2期321人次煙葉等級培訓(xùn)，驗級員的驗級水平和驗級速度也得到了進(jìn)一步提升，
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收購煙葉的等級質(zhì)量。在卷煙營銷方面，必須考慮品牌要穩(wěn)、網(wǎng)建基礎(chǔ)要穩(wěn)、終端形象要穩(wěn)等，要加強(qiáng)品牌特別是“真龍”的培育、繼續(xù)夯實山區(qū)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、持續(xù)提升終端建設(shè)水平和形象
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需求，完善品牌導(dǎo)向的原料保障體系，確保產(chǎn)品品質(zhì)和風(fēng)格特色持續(xù)穩(wěn)定，則是這種生命力的重要源泉之一。
基礎(chǔ)管理水平和文化建設(shè)水平，是白云峰關(guān)注
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;煙葉生產(chǎn)整體水平和質(zhì)量水平逐年提高，煙葉等級結(jié)構(gòu)逐年改善，煙葉市場信譽(yù)好。但是由于受投入能力、管理水平、技術(shù)隊伍素質(zhì)和煙農(nóng)隊伍素質(zhì)等條件限制的影響，基礎(chǔ)設(shè)施
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產(chǎn)品品質(zhì)的把關(guān)提升上起著不可推卸的責(zé)任，其部門人員的思想政治水平和隊伍整體素質(zhì)的高低將直接決定著品質(zhì)管理工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系著一支思想先進(jìn)、品德高尚、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的質(zhì)檢隊伍
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和緊迫?！? 品質(zhì)管理部門在企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的把關(guān)提升上起著不可推卸的責(zé)任，其部門人員的思想政治水平和隊伍整體素質(zhì)的高低將直接決定著品質(zhì)管理工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系著一支思想
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大戶、科技戶和有實力的經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦煙葉農(nóng)場，提高煙葉生產(chǎn)的規(guī)模化水平和組織化程度;另一方面加大對煙葉農(nóng)場的扶持力度，降低煙葉農(nóng)場成本，引導(dǎo)煙葉農(nóng)場發(fā)展
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貨源分配時，注意把握投放的品牌和數(shù)量；其次要加強(qiáng)對客戶經(jīng)營水平和卷煙庫存的調(diào)查，掌握客戶周邊消費(fèi)群體的消費(fèi)特點和客戶所相適應(yīng)的銷售結(jié)構(gòu)，然后根據(jù)
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，初步具備了一流的硬件裝備水平和工藝技術(shù)水平。與此同時，打造與“硬件能力”相匹配的管理“軟實力工程”成為分廠創(chuàng)新發(fā)展的重中之重，6S管理與其他新型管理模式一道被納入
