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煙草在線專稿 卷煙作為一種特殊的商品，在日常經(jīng)營中占有很重要的位置。但是，在現(xiàn)實的經(jīng)營中，有許多零售客戶并沒有把這個有效資源給最大化地利用好
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，2010年卷做了重新調(diào)整，不斷充實，使其縱比知興衰、橫比知大小。
三、三個服務(wù)
要編好、讀好、用好《年鑒》，關(guān)鍵在做好“三個服務(wù)
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，500萬零售客戶就是行業(yè)最重要、最寶貴的戰(zhàn)略資源。如何利用好這些資源，使之發(fā)揮最大的效用，是擺在所有煙草人面前的歷史性課題。這就要求我們無論從思想認(rèn)識
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何不把這個資源給利用好呢？就從上面的這個案例來說吧，李老板的零售店所處的位置對于賣煙來講是很不錯的，人流量大當(dāng)然銷售卷煙的幾率就會越大。那么，該
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主線，用足、用好國家政策，堅持走科學(xué)發(fā)展之路，在穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、創(chuàng)特色、塑品牌上下功夫，團結(jié)一心、扎實工作、勇于進取、不斷提升煙葉生產(chǎn)水平和優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力
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電飯鍋已經(jīng)用了兩回，但張明還幫他調(diào)了個新款。所以，在春節(jié)這個銷售高峰，只要你有資源，就要把這個資源利用好，一定是不會吃虧的。
五
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，使我們抓住了難得的發(fā)展機遇。二是得益于自覺用好解放思想這個重要法寶，增強實現(xiàn)突破、奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流膽略信心。三是硬住手腕抓調(diào)控，突出重點骨干品牌，
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瘋狂的構(gòu)想能實現(xiàn)嗎？回答是一定實現(xiàn)，只要我們龍煙人在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用好國際、國內(nèi)有利發(fā)展的因素并結(jié)合自廠的特點，做足做好每一道程序
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文化建設(shè)要保持優(yōu)良傳統(tǒng)。應(yīng)利用傳統(tǒng)的企業(yè)文化平臺，利用好宣傳欄和黨課教育等傳統(tǒng)陣地，廣泛開展攝影、讀書、寫作等傳統(tǒng)的企業(yè)文化活動；還要從實踐中總結(jié)提煉勤政廉政
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質(zhì)量，淘汰渾水摸魚的人員，為那些真正有能力有素質(zhì)的人騰出位置，不僅能調(diào)動人員工作積極性，充分利用好人才，還能建設(shè)更優(yōu)秀的專賣隊伍
