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提高專賣管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)的有效途徑
自2009年用工分配制度改革以來，專賣管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)取得明顯進(jìn)步，我局高度重視專賣人才培養(yǎng)工作，堅(jiān)持科學(xué)
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中心。使合作社建立了勞動(dòng)力檔案的勞動(dòng)者由起初的528名增加到現(xiàn)象的986名。2013年，富源煙葉專業(yè)合作社已為種煙大戶提供勞動(dòng)用工近10000人次，避免了種煙大戶為爭(zhēng)奪勞動(dòng)力
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法，制定應(yīng)對(duì)措施，防范煙草企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)?！? 六是充分發(fā)揮外聘律師作用。堅(jiān)持通過外聘律師妥善處理各類涉及企業(yè)訴訟，維護(hù)煙草企業(yè)合法權(quán)益。同時(shí)
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發(fā)展迅猛，農(nóng)村勞動(dòng)力減少造成煙葉生產(chǎn)用工緊張。因此，要留住煙農(nóng)我們必須更加關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛煙農(nóng)，除了在煙葉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)為煙農(nóng)送政策、送技術(shù)、送服務(wù)
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噴霧消毒，密閉12小時(shí)后再用0.1%的多菌靈消毒一次。
㈢操作人員消毒
使用設(shè)施消毒以后，操作人員的鞋底和手以及使用工具要使用0.1%的高錳酸鉀溶液消毒，
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。省工增效方面，每畝烤煙移栽時(shí)澆水用工可省去1.5個(gè)工左右，移栽后抗旱保苗澆水可省去5個(gè)工左右，共計(jì)6.5個(gè)工，按照當(dāng)?shù)毓r(jià)的中等水平80元每工
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，確保雜劣品種不留田、不進(jìn)地。
五是移動(dòng)管網(wǎng)與科技推廣共推烤煙抗旱移栽進(jìn)度。充分利用膜下小苗移栽具有節(jié)約用水、節(jié)約勞力、避開農(nóng)忙用工高峰和增強(qiáng)煙株成活率等優(yōu)點(diǎn)，加大培訓(xùn)力度
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5.705億美元，其中有1.953億美元現(xiàn)金和3.752億美元信用額度，而信用額度中，有7000萬美元是根據(jù)2.5億美元一般企業(yè)用途的美國周轉(zhuǎn)信用工具取得
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堅(jiān)定信心，做好軟件推廣和應(yīng)用工作。實(shí)現(xiàn)終端信息化已成為了當(dāng)今市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)終端進(jìn)銷存系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用不僅對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)具有現(xiàn)實(shí)意義，更有
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。“群眾利益無小事”。時(shí)刻把職工群眾的安危冷暖放在心上，在政策規(guī)定允許的范圍內(nèi)，維護(hù)好職工群眾的切身利益，幫助解決實(shí)際困難。十分重視隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步深化用工
