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，進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，將短板填平補(bǔ)齊，用一張大網(wǎng)維護(hù)公共衛(wèi)生安全。 這一提議看似對(duì)零售經(jīng)營沒有直接聯(lián)系，但是2020年那場新冠病毒讓
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;同時(shí)對(duì)“古田金細(xì)支”等產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)改造，強(qiáng)化其市場競爭力。黃金葉補(bǔ)短板，普一類“壯腰”正當(dāng)時(shí)。同樣位于中部區(qū)間的黃金葉品牌，其優(yōu)劣勢表現(xiàn)非常明顯：
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經(jīng)營不是空倒空賣，必須落地銷售。如果你的經(jīng)營能力存在“短板”，不要擔(dān)心，有客戶經(jīng)理為你指導(dǎo)服務(wù)。但你幻想依靠煙販子消化庫存、走“捷徑”，肯定
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配送機(jī)制》等相關(guān)文件和流程的梳理整改，營銷服務(wù)短板逐步在補(bǔ)齊。 廖世勇表示，未來麗江煙草將集中精力研究“旅游+煙草”的關(guān)鍵點(diǎn)，以改革創(chuàng)新推動(dòng)供給側(cè)
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變化，提升數(shù)據(jù)分析和利用能力，立足自身崗位，圍繞工作短板，在解決工作實(shí)際問題的過程中開展小創(chuàng)新、微創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。一是
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五中全會(huì)作出“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的戰(zhàn)略部署。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必然需要打通消費(fèi)領(lǐng)域關(guān)鍵堵點(diǎn)和短板，推動(dòng)消費(fèi)與生產(chǎn)、分配、流通有效銜接
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界和新興業(yè)態(tài)的領(lǐng)航者。這種迭代升級(jí)的增量，就是要突破自身的短板和制約瓶頸，不得不做，非做不可。也到了需要做的時(shí)候了。反觀煙草，還在零售直銷專賣
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，價(jià)格的提高會(huì)進(jìn)一步放大囿于過往的局限?！ ∵@幾個(gè)方面的總結(jié)或許有些簡單粗略，卻也在很大程度上投射出創(chuàng)新不足的短板。 消除存量思維，解決的辦法：一靠
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;當(dāng)然有其獨(dú)到之處，包括酒在內(nèi)的食品行業(yè)一直是中國的短板，十四億人口大國，卻沒有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)氖澜缂?jí)的食品品牌，恰好是因?yàn)閷?duì)食品科技的不重視。難道
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;層層壓實(shí)主體責(zé)任，在屬地管理的前提下堅(jiān)持全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，深入查找短板問題，堅(jiān)持做好物資保障，狠抓防控措施落實(shí)
