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交流“我認(rèn)為，智慧煙草是未來發(fā)展的方向，現(xiàn)在看不到的話，未來一定跟不上。我們應(yīng)該著眼于自己的短板，通過數(shù)字化、信息化的手段對資源進(jìn)行有效整合
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，他們就如何解決突出問題、如何鞏固優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目成果、如何補(bǔ)齊短板制定了完整、具體、有針對性的項(xiàng)目實(shí)施方案，形成《樣板操作法》《快速換牌法》《效率短板機(jī)組治理方案》等工作方法并在全公司
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益化領(lǐng)域，他們就如何解決突出問題、如何鞏固優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目成果、如何補(bǔ)齊短板制定了完整、具體、有針對性的項(xiàng)目實(shí)施方案，形成《樣板操作法》《快速換牌法》《效率短板機(jī)組治理方案
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實(shí)際需求合理選用充電站建設(shè)方式，是河南省局（公司）擴(kuò)大新能源車輛成本優(yōu)勢的重要探索。 “單次行駛里程不能超過180公里是新能源車應(yīng)用的短板，而我
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;想要進(jìn)行諸多營銷改革措施就必須加快商業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，想要深入推進(jìn)諸如現(xiàn)代終端建設(shè)、誠信互助小組建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)就必須解決商業(yè)企業(yè)在制度上的短板。簡單點(diǎn)說，當(dāng)
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制約配送服務(wù)質(zhì)量提升的短板?！ ?018年2月，北京煙草物流中心迎難而上，以“提高北京煙草接力配送效率”為課題組織了攻關(guān)。目前，課題成果已在各接力配送區(qū)局
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”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
產(chǎn)品領(lǐng)先，原料保障是基礎(chǔ)。
而煙葉原料對彼時(shí)的蒙昆公司而言，恰恰是一個(gè)短板。
庫存煙葉不適用，優(yōu)質(zhì)煙葉不夠用，蒙昆
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數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)機(jī)制，把數(shù)據(jù)分析滲透到經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板、改善流程、及時(shí)糾偏、考核績效，從而提升管理水平
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創(chuàng)新組織模式，補(bǔ)齊發(fā)展短板
創(chuàng)新組織模式是曲靖煙區(qū)近年來煙葉生產(chǎn)工作的一大亮點(diǎn)。
走進(jìn)陸良煙區(qū)大新村煙站，記者看到，在收購現(xiàn)場，
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標(biāo)準(zhǔn)偏差的問題。他們還將薄板溫度由原來的48℃調(diào)整為58℃，使頭料干燥時(shí)間由原來的約8分鐘減少到約3分鐘，葉絲干燥工序的各項(xiàng)指標(biāo)均有明顯提升。
問題引領(lǐng)補(bǔ)短板
