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鞏固和提升了自身的管理水平。被幫扶單位開展內(nèi)部診斷，結(jié)合幫扶方的共建診斷，深挖背后的隱性問題。雙方攜手精準(zhǔn)施策，促進(jìn)各項(xiàng)工作提升與改善，涌現(xiàn)出一批
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，在人員受限、物資有限的情況下，細(xì)分最小單元的封閉生產(chǎn)是穩(wěn)產(chǎn)保供的非常舉措。采用什么樣的生產(chǎn)模式能最大限度恢復(fù)產(chǎn)能？生產(chǎn)運(yùn)行需要多少人力、物資支撐？問題背后
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;電子煙爆火背后究竟是誰(shuí)在推波助瀾？電子煙不是白蓮花電子煙的使命雖是幫助戒煙，但最終卻成了實(shí)體香煙替代品，屠龍少年變成惡龍。2004 年，電子煙鼻祖
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，比亞迪電子申請(qǐng)了一項(xiàng)名為“一種電子煙”的專利。直至2021年上半年，電子煙品牌“藍(lán)沛”在文宣中首次透露比亞迪電子是其背后的代工廠。比亞迪的電子煙業(yè)務(wù)也一直是以給品牌客戶做
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;優(yōu)先發(fā)展的茶產(chǎn)業(yè)符合宣恩縣縣域產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展勢(shì)頭猛，前景十分廣闊，村民一致認(rèn)為“有搞頭”。有搞頭的背后也有難頭。“種茶是個(gè)體力活”，63歲的夏忠誠(chéng)
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打開了一扇活動(dòng)的木板門，木板下面是一道樓梯。這個(gè)隱秘的樓梯背后還有故事，埃里克說：“過去當(dāng)?shù)貢?huì)有一些流氓和暴徒，闖進(jìn)雪茄店勒索。店員會(huì)從保險(xiǎn)箱里
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，回國(guó)之后尋找替代品。幾乎每個(gè)合成大麻素類物質(zhì)成癮者的背后，都有一個(gè)相應(yīng)的朋友圈或群體。該負(fù)責(zé)人表示，全社會(huì)都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其的防范和認(rèn)識(shí)。例如，在工作
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，是大重九「守正創(chuàng)新」的源頭活水?！ ∑涠?#xff0c;「中式國(guó)烤典范」的消費(fèi)認(rèn)知?！ ∷^「中式國(guó)烤典范」即中式卷煙之最高級(jí)，背后是旗幟鮮明的超高端市場(chǎng)站位，是
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年份的25萬(wàn)畝到近年來的不足7萬(wàn)畝，數(shù)量和質(zhì)量早已被云南雙超，背后的原因除了煙農(nóng)的積極性下降，從業(yè)人員的老齡化之外，還有技術(shù)的落后和制度的陳腐
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利益的壯麗篇章。成績(jī)的背后，有專賣管理人員的辛苦付出，更有煙草專賣法的堅(jiān)強(qiáng)保障。以法為鎧甲，各級(jí)專賣管理部門毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和維護(hù)煙草專賣制度，不斷
