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（五）拓寬職業(yè)發(fā)展通道，選拔優(yōu)秀人才。
1.打造良好的評(píng)價(jià)體系。通過員工互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)留言等多維度評(píng)議評(píng)價(jià)，挖掘員工的閃光點(diǎn)，真正把恪盡職守
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針對(duì)“紅白喜事”開通應(yīng)急通道，把婚喪嫁娶用煙的利潤讓給中、小客戶，轉(zhuǎn)變對(duì)大戶的依賴。要進(jìn)一步健全長效監(jiān)管機(jī)制，針對(duì)整改過的大戶和改正的問題，每月
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，激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的積極性和創(chuàng)造性，打造門類齊全、技藝精湛的高技能、高素質(zhì)人才隊(duì)伍，積極拓寬人才成長通道，為車間挖掘、培養(yǎng)各類人才
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培養(yǎng)、外出交流等方式逐漸優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；持續(xù)完善人才激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制，全面貫通“技術(shù)、管理、技能”人才成長通道，積極營造比能力、比才干、比貢獻(xiàn)、全員創(chuàng)新、全面
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較高。
李東急他人所急，第一時(shí)間匯報(bào)情況。工作組及時(shí)討論并決定為這些人員開辟“綠色通道”，記錄他們的個(gè)人信息、出入證明和定期出入時(shí)間，為其下次外出實(shí)行
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到貨通道，保障貨源供應(yīng)；
——利用“紅旗先鋒物流服務(wù)隊(duì)&
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（左一、左三）在地鐵通道指導(dǎo)乘客掃碼進(jìn)站，做好疫情防控工作。
吉林柳河縣局（分公司）黨支部積極推行“黨建+營銷”工作模式
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，按市場價(jià)回收產(chǎn)品，形成“資源-技術(shù)-收購”全流程致富通道。
“在他們的鼓勵(lì)和幫扶下，我做夢也沒想到靠土地也能掙大錢了。算上俺家3畝紫蘇、5.3畝露天蔬菜和2
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，臨夏煙草各駐村幫扶工作隊(duì)積極協(xié)調(diào)，利用東西協(xié)作、定點(diǎn)幫扶的契機(jī)，通過包車等方式為村民外出務(wù)工打通通道。
斬?cái)嘭毨ТH傳遞的鏈條
“小草從地下探出頭來
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，推動(dòng)卷煙非煙經(jīng)營一體化實(shí)現(xiàn)了三個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變——
營銷環(huán)節(jié)，從手工訂單向電子收單轉(zhuǎn)變。將非煙訂貨通道接入現(xiàn)有卷煙訂貨系統(tǒng)，提供移動(dòng)端和新商盟PC端等訂貨入口
