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錦文秉承的人生信條。自2010年進(jìn)入廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣州卷煙廠制絲車間以來，何錦文從備工、中控工到維修電工，從觀摩學(xué)習(xí)、運(yùn)行操作到動(dòng)手維修，他認(rèn)為每
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”的貧困村。2010年，時(shí)年36歲的劉美軍擔(dān)任展望村副主任。上任之初，發(fā)展產(chǎn)業(yè)成為考驗(yàn)劉美軍和村“兩委”班子的第一道難題?！澳菚r(shí)我還年輕，上有老、下有小走不開
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?！澳Ц咭怀?#xff0c;道必須高一丈”此后，年輕的程波開始在復(fù)雜的環(huán)境中歷練成長(zhǎng)。2010年的一個(gè)周末下午6點(diǎn)多，單位接到線索，說有人在目瑙路倒騰假煙
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;除了澄江本地，拖拉機(jī)還開到周邊的易門、華寧、呈貢。“最高峰時(shí)，整個(gè)澄江有一半左右的地都是合作社耕種的。”段興有頗為得意。生意好，機(jī)器得跟上。2010年左右
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提高原料品質(zhì)的一個(gè)新途徑。為搶占行業(yè)生物酶技術(shù)制高點(diǎn)，早在2010年，福建中煙就啟動(dòng)了生物酶技術(shù)研究，開始探索生物技術(shù)在卷煙原料提質(zhì)方面的作用。2019年
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;2010年1月20日）上，大膽剖析了自己，他寫道：“在做人上，堅(jiān)守‘不胡說、不胡吃、不胡來’的做人底線，心寬體強(qiáng)
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》（漢中卷煙廠內(nèi)刊）（2010年第1期）上；《厚德載物》，登在《漢煙通訊》（2012年第9期）上
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公司總裁，一直到2010年離職，那一年，瑞典火柴公司和ST煙草公司合并。2012年，卡諾父子倆創(chuàng)立了納什維爾OZ藝術(shù)中心，這是一個(gè)
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銀行存款，叫號(hào)排隊(duì)，超過五點(diǎn)系統(tǒng)就會(huì)關(guān)閉，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題，一個(gè)星期都沒有煙賣?！薄霸俸髞?#xff0c;大概是2010年左右，電腦普及
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融合的跨區(qū)域集中加工模式，是一步一步“磨”出來的。“2010年，我們?cè)诟＝ㄓ腥?、南平、龍巖3個(gè)加工點(diǎn)，均是單點(diǎn)加工。大家三地奔忙，但福建煙區(qū)煙葉
