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作為專(zhuān)賣(mài)管理的骨干力量，擔(dān)負(fù)著維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序的重要工作職責(zé)，如何將專(zhuān)賣(mài)人員由適應(yīng)性向素質(zhì)性轉(zhuǎn)變，不斷提高專(zhuān)賣(mài)人員的思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力一直是各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)
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，提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，使客戶(hù)隨著行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，隨著公司效益的增加而增加，實(shí)現(xiàn)利益同體?！? 桂東煙草每年投入大量資金，舉辦
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貨率、重點(diǎn)品牌上柜率、動(dòng)銷(xiāo)率等重要指標(biāo)的考核，以客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力提高和卷煙盈利增加來(lái)推動(dòng)工作。
（四）規(guī)范經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)一步深化。要把規(guī)范經(jīng)營(yíng)生命線真正銘刻到心里
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價(jià)值，發(fā)展共贏。在林書(shū)豪的身上體現(xiàn)了一種久違的普世價(jià)值觀形式：能力+機(jī)遇+品質(zhì)=成功。他為世人帶來(lái)的共同快樂(lè)，是在用籃球運(yùn)動(dòng)的形式向世界
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等省內(nèi)主銷(xiāo)品牌價(jià)格略有下滑；四類(lèi)煙中省外規(guī)格環(huán)比出現(xiàn)下滑；低檔煙零售價(jià)格整體上穩(wěn)中有升。由于卷煙的價(jià)格比較透明，因此部分經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)以及零售客戶(hù)分布較為密集
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的經(jīng)營(yíng)也插上了騰飛的翅膀，也讓我享受到煙草公司服務(wù)新變化所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)能力的新提升。如今，在我家超市周?chē)?#xff0c;無(wú)論是卷煙銷(xiāo)量還是結(jié)構(gòu)，都是首屈一指
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;有效地改善了部分煙區(qū)的水利條件，提高了煙區(qū)抵御自然災(zāi)害的能力；保障了2.3萬(wàn)畝農(nóng)田的灌溉。2010年，全縣有種煙專(zhuān)業(yè)大戶(hù)169戶(hù)；有家庭農(nóng)場(chǎng)6戶(hù)
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的經(jīng)營(yíng)能力再?gòu)?qiáng)，也有可能面臨賠本甚至關(guān)門(mén)的可能。第四，考慮商圈環(huán)境。在選擇店址時(shí)，應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)定位，選擇同類(lèi)店鋪比較集中的地方
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的經(jīng)營(yíng)能力和查處率，全年共查繳違法卷煙336.82萬(wàn)支，其中查繳假煙47.03萬(wàn)支；罰沒(méi)款合計(jì)23.5萬(wàn)元。查獲案件702起，同比增長(zhǎng)24.03
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加固等重點(diǎn)水利工程建設(shè)，不斷增強(qiáng)抗旱保供水能力，把保證人畜飲水放在抗旱工作的首位，突出抓好抗旱育苗及大田節(jié)水移栽工作，確保煙葉增產(chǎn)、農(nóng)民增收目標(biāo)
