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煙草專賣局（公司）提供了烤房設(shè)備“建、管、用”管理新思路，借鑒我縣烤房設(shè)備管理新模式制度，省煙草專賣局（公司）、市
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黨建工作制度、規(guī)范工作流程、完善工作體系，推廣運(yùn)用基層黨組織工作手冊(cè)，共匯編相關(guān)制度文件18項(xiàng)、制度流程32項(xiàng)，為各單位各部門規(guī)范黨建工作提供了參考
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;做到專賣管理常態(tài)化、嚴(yán)格化和務(wù)實(shí)化。要狠抓矛盾點(diǎn)、核心點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，要充分利用好內(nèi)線，及時(shí)提供相關(guān)信息，從而精準(zhǔn)執(zhí)法，精準(zhǔn)打假打私。要用好典型
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種潤(rùn)滑要求示意圖，詳細(xì)記錄潤(rùn)滑部位圖示、潤(rùn)滑油類、潤(rùn)滑點(diǎn)數(shù)、潤(rùn)滑量、潤(rùn)滑方式及潤(rùn)滑周期，極大提高了設(shè)備潤(rùn)滑效率，為部門設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。毛主席曾經(jīng)說(shuō)
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，為我們提供專業(yè)種植技術(shù)，幫助尋找銷路，不僅臍橙產(chǎn)量明顯增加，每斤的批發(fā)價(jià)格也穩(wěn)定在6元左右，收入非常可觀?！蹦毘确N植大戶曾永進(jìn)滿臉喜悅
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等對(duì)零售客戶進(jìn)行精準(zhǔn)畫(huà)像，為他們提供個(gè)性化服務(wù)。在服務(wù)工作隊(duì)隊(duì)員杜愛(ài)紅的轄區(qū)零售客戶臺(tái)賬上，詳細(xì)記錄著每位客戶的營(yíng)業(yè)時(shí)間、房租費(fèi)用、日流水情況、備用聯(lián)系方式等內(nèi)容。在走訪
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提供進(jìn)貨票據(jù)和臺(tái)賬。像上述不良商家，借疫情之機(jī)實(shí)施囤積居奇、捏造散布漲價(jià)信息、哄抬物價(jià)、價(jià)格欺詐等擾亂市場(chǎng)秩序造成違法，給零售行業(yè)抹了黑。不講誠(chéng)信、敢于違反國(guó)家法律法規(guī)、違背
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，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)能力，為順利開(kāi)展專賣打假破網(wǎng)及市場(chǎng)監(jiān)管工作提供技術(shù)支撐。四、強(qiáng)化考核機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)懲管理。為了更好地發(fā)揮煙草專賣執(zhí)法管理人員的積極性和主動(dòng)性，
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了解轄區(qū)零售客戶基本信息作為一項(xiàng)必備的基本功來(lái)練習(xí)、來(lái)備戰(zhàn)。他開(kāi)辟綠色通道，堅(jiān)持為殘疾人、老年人和偏遠(yuǎn)地區(qū)商戶提供上門辦證、送證到戶、經(jīng)營(yíng)之道、生活關(guān)懷等服務(wù)。今年5月份，
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緊盯市場(chǎng)狀態(tài)，當(dāng)好信息員，這要求客戶經(jīng)理要有奉獻(xiàn)精神，有愛(ài)心，視客戶為上帝，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要把客戶的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)把
