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，Adris GRUPA集團(tuán)稱其股東已經(jīng)批準(zhǔn)重組集團(tuán)的卷煙生產(chǎn)部門，由此可以看出公司決定退出煙草業(yè)務(wù)。公司在Kanfanar的工廠擁有年產(chǎn)200億支卷煙的生產(chǎn)能力。
菲
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;相互對(duì)照查找不足。
簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，提高全員安全意識(shí)。
利用信息化手段開(kāi)展巡檢，確保安全管理無(wú)死角。
開(kāi)展消防演練，提高突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)對(duì)能力
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“逢迎討巧”、“賣萌矯飾”的可愛(ài)。前者的“可愛(ài)”耐人長(zhǎng)久品味而韻味深遠(yuǎn)，也必將為員工、社會(huì)大眾、客戶所尊重和認(rèn)同，是一種“保值”時(shí)效長(zhǎng)、“保值”能力強(qiáng)的“可愛(ài)”；
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零售業(yè)戶的理解和支持。
二、基層卷煙營(yíng)銷服務(wù)工作語(yǔ)言表達(dá)存在的問(wèn)題
個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷人員受到自身能力和水平的影響，在開(kāi)展卷煙營(yíng)銷服務(wù)時(shí)使用營(yíng)銷語(yǔ)言時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)表達(dá)方式不妥
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通過(guò)出售散裝煙吸引青少年，甚至還在銷售點(diǎn)采取廣告、體驗(yàn)、品嘗等各種方式宣傳煙草制品，而這些對(duì)于心智尚不成熟、判斷能力尚不完善的青少年而言，無(wú)疑是極具誘惑力
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，安全防范意識(shí)不強(qiáng)，辨別壞人能力不足，幾乎每隔兩年，就要被騙子騙一次，先后有5條“軟中華”煙被調(diào)包，損失不小。為此
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喜好，三是要清楚消費(fèi)群體的消費(fèi)能力，也就是卷煙的價(jià)格要適中，能夠滿足大多數(shù)人的消費(fèi)需求。定位好吸味、群體和價(jià)位，這才是細(xì)支卷煙的最佳出路
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“小富即安”是最大的忌諱，如果過(guò)于的越界，自己又沒(méi)有駕馭能力，必將造成全盤皆輸?shù)木置?。我并不反?duì)經(jīng)營(yíng)多路出擊的模式，但必須自己擁有多種經(jīng)營(yíng)
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能力”。李東濤說(shuō)，他在做“精”銷售方面主要采取了三項(xiàng)措施：
第一，錯(cuò)時(shí)經(jīng)營(yíng)?！懊刻煸缟?點(diǎn)左右起床，做飯、吃飯、送孩子上學(xué)，然后
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能力，實(shí)現(xiàn)全員參與、共同防控。真正使法律風(fēng)險(xiǎn)防控理念“內(nèi)化于心”，使法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作“外化于行”。
（二）全面排查法律風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按照法律風(fēng)險(xiǎn)
