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生態(tài)，最終匯聚成推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展與振興的磅礴力量。這或許就是“精準(zhǔn)約”所約出的最寶貴的效能——它約出了煙草主管部門的公信力，約出了產(chǎn)業(yè)的競爭力，更約出了農(nóng)民臉上那
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、環(huán)境友好”的理念，他們構(gòu)建起覆蓋全流程的綠色文化體系。在責(zé)任落實(shí)上，實(shí)行“第一責(zé)任人+直接責(zé)任人+主管負(fù)責(zé)制”，從上而下形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò)
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照規(guī)定回收農(nóng)用薄膜的，由地方人民政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門責(zé)令改正，處一萬元以上十萬元以下的罰款；農(nóng)業(yè)投入品使用者為個(gè)人的，可以處二百元以上二千元以下
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；（四）國務(wù)院煙草專賣行政主管部門規(guī)定的其他條件。由于房屋所有權(quán)人宋先生已將該經(jīng)營場所租賃給張女士，就吳先生持有的許可證而言，已不再符合
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崗位責(zé)任?？h局紀(jì)檢監(jiān)察部門、專賣監(jiān)督管理部門、生產(chǎn)管理部門等相關(guān)部門嚴(yán)格按照煙葉收購相關(guān)規(guī)定要求，制定本區(qū)域監(jiān)管工作方案或相關(guān)措施。本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在
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。強(qiáng)化現(xiàn)場檢查，確保煙葉收購現(xiàn)場達(dá)到規(guī)范要求。積極發(fā)揮主管部門牽頭作用，成立“7S”管理檢查小組，定期對各部門落實(shí)情況開展現(xiàn)場檢查，通過檢查
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紙部位的故障停機(jī)率、剔除率相比其他機(jī)型偏高，影響了有效作業(yè)率和產(chǎn)品質(zhì)量。針對這一難題，包裝機(jī)維修主管姬長鳴帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過現(xiàn)場勘查，深入分析故障停機(jī)記錄、剔除
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“急難愁盼”問題，持續(xù)助力煙農(nóng)增收。師宗縣煙草專賣局（分公司）優(yōu)化服務(wù)隊(duì)伍。各煙站組建由烘烤主管、職業(yè)烘烤師、烘烤隊(duì)長、烘烤指導(dǎo)員組成的專業(yè)烘烤服務(wù)隊(duì)
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技術(shù)培訓(xùn)，提升煙葉烘烤水平。師宗縣煙草專賣局（分公司）強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。針對今年氣候特殊、煙株落黃慢、烘烤難度大的特點(diǎn)，各煙站烘烤主管牽頭，
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要求，努力提升煙葉生產(chǎn)整體水平；要堅(jiān)持“政府領(lǐng)導(dǎo)、主管部門牽頭、有關(guān)部門負(fù)責(zé)、全社會綜合治理”的工作方針，組織好設(shè)卡查堵工作；要加大源頭打擊和重點(diǎn)
