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的“工—商—零”推動營銷模式,轉(zhuǎn)變?yōu)樽韵露系摹傲恪獭ぁ崩瓌訝I銷模式,“按訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按價格調(diào)整策略”成為今后煙草新的運(yùn)作模式。在這種相對公開、公平、公正
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零售許可證核發(fā)帶來的影響和變化,進(jìn)一步完善零售許可證核發(fā)依據(jù)和辦法,做到公平、公正、公開。持續(xù)推進(jìn)優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動,努力形成活動推進(jìn)機(jī)制常態(tài)化、長效化
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發(fā)展而來,所以應(yīng)當(dāng)重視并妥善解決客戶的訴求問題?!? 作為卷煙商業(yè)企業(yè)要想杜絕零售戶投訴是不可能的,須以公正、平和的心態(tài)理解客戶訴求,正確、及時處理好客戶訴求
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照射,樹立清廉社會形象,為集聚正能量做出了獨(dú)特貢獻(xiàn)。
在對內(nèi)方面,扭住公開公平公正這一“牛鼻子”深化規(guī)范管理。重點(diǎn)推進(jìn)規(guī)范制度體系建設(shè),努力把規(guī)范制度
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機(jī)制,是一項系統(tǒng)的、長期的、嚴(yán)密的工程??陀^、全面地評價專賣人員及專賣工作,保證考評結(jié)果的客觀性和公正性。就要圍繞專賣管理的本質(zhì)屬性,結(jié)合基層工作實(shí)際
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、公正的原則。尊重每個人的學(xué)術(shù)觀點(diǎn),在學(xué)術(shù)研究上采取開放的姿態(tài),廣開進(jìn)言之路。將引進(jìn)、集聚人才的質(zhì)量和數(shù)量作為檢驗(yàn)人才體質(zhì)機(jī)制改革的重要指標(biāo),建立人才興區(qū)戰(zhàn)略
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;要打造團(tuán)隊精神,在專賣隊伍中倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、指揮協(xié)調(diào)、行動一致的理念,在專賣隊伍中營造誠信、公正、服務(wù)意識,切實(shí)提高專賣隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力
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判,談判的不簽約,簽約的不付款”的采購原則,嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”工作要求,嚴(yán)格采購程序和審批制度,做到公開、公平、公正。在
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,規(guī)范操作,做到公平、公正、公開,辦理一批公示一批,接受群眾監(jiān)督。
二是商戶入網(wǎng)培訓(xùn)。對新入網(wǎng)商戶進(jìn)行《煙草專賣法》、《煙草專賣許可證管理辦法》等相關(guān)
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聯(lián)系工作,提升客戶服務(wù)質(zhì)量,及時了解客戶需求,切實(shí)做到公平、公正銷售,保證客戶合法利益。加強(qiáng)對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo),提升客戶經(jīng)營能力,