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;建立國際化物資采購體系，加強境外投資規(guī)劃管理與國際市場法律法規(guī)研究，從人才、政策、財務(wù)、技術(shù)、物資等環(huán)節(jié)入手，為拓展國際市場提供全方位的必要支撐
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做好“真龍”品牌尤其是8元/包以上規(guī)格“真龍”的銷售工作提出了明確要求。
統(tǒng)一認識，樹立信心。市公司提高對“真龍”品牌銷售工作重要性、必要性和可行性的認識，認真做好宣傳
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的方式和方法，避免因一些言語和舉動而刺激卷煙零售戶的情緒，進而引發(fā)不必要行政執(zhí)法沖突發(fā)生。此外，專賣執(zhí)法人員應(yīng)時刻注意對現(xiàn)場圍觀群眾的情緒控制，
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，增強對提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作重要性、必要性和緊迫性的深刻認識。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣煙草分公司等有關(guān)部門，要理性分析當前形勢，站在全縣煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度
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，要在制度上給專賣隊伍一個寬松的工作環(huán)境，在機制上給專賣隊伍一個積極進取的工作氛圍，對其不僅要有物質(zhì)上的獎勵、精神上的鼓舞，還應(yīng)有必要的組織上的考慮
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也認為這種“摳門”沒必要、既丟面子又掉架子的話，那就大錯特錯了。
另外，從行業(yè)自身的持續(xù)健康發(fā)展來看，這種“摳門”也是一種理性的光榮。第一，
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不可。他提出五點要求，即充分認識統(tǒng)一編碼的必要性和重要性，充分認識統(tǒng)一編碼的艱巨性和復(fù)雜性，堅持以零配件管理、采購職能部門為主導(dǎo)，以零配件使用部門
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，避免推介止步不前。這樣一方面打擊了自己的信心和積極心，另一方面也招徠不必要的客戶抱怨。對此，我們無論在推介什么品牌時都要理解、領(lǐng)會“三維五率”的營銷策略
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財務(wù)個人名章的刻制由各單位審批辦理。在操作管理上，各單位可以結(jié)合實際修改完善，刪減一些不必要的手續(xù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化印章審批流程，提高
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，及時幫助解決小組活動過程中遇到的困難，并為活動提供必要的設(shè)備和資金；每年四月份組織召開一次QC小組成果的發(fā)表會，全部采用PPT形式進行，使
