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機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、安全投入、安全標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康管理體系等安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)，開展安全大檢查活動，安全生產(chǎn)會議、安全檢查、事故隱患排查治理、作業(yè)現(xiàn)場管理、危險(xiǎn)源監(jiān)控，
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、精神傳承，矢志不渝地堅(jiān)持下去。
自2008年紅云紅河集團(tuán)成立以來，已在省內(nèi)13所主要高校設(shè)立了“紅云園丁獎”、“紅河助學(xué)金”。5年間累計(jì)投入資金已達(dá)5500萬元
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，覆蓋面積300萬畝；產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，今年共投入資金22.9億元，實(shí)施煙水工程40.5萬畝，新改建密集烤房2.7萬座，
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推進(jìn)。2013年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已全部建設(shè)完成并投入使用，較好地提高了煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力，樹立了責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草的良好形象，取得明顯
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年以來，濟(jì)南市局（公司）以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新投入力度，通過實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，切實(shí)解決工作中遇到
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%的現(xiàn)代卷煙零售終端開展的。筆者認(rèn)為，三年來卷煙零售普通終端在向現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)變的過程中，主要在硬件投入建設(shè)、營銷模式、經(jīng)營能力提升、功能發(fā)揮、職責(zé)定位等方面發(fā)生很大的變化
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煙農(nóng)戶花名冊、聯(lián)系方式等信息，并及時上報(bào)。三是加強(qiáng)育苗管理，確保生產(chǎn)用苗。四是落實(shí)好烤房建設(shè)用地，爭取早日開工建設(shè)，確保明年正常投入
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多畝煙田的專業(yè)化清理煙稈創(chuàng)造了條件。在原有100多臺煙稈清理機(jī)的基礎(chǔ)上，又投入近30萬元資金，為煙農(nóng)合作社購置了20臺，進(jìn)一步加大機(jī)械清理煙稈力度。煙農(nóng)合作社
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，分布在新華、詩禮、魯史等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個村89個村民小組，從2012年3月10日開始修建到7月10日全面完工，絕大多數(shù)烤房經(jīng)過調(diào)試已經(jīng)投入今年煙葉烘烤使用。經(jīng)過
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實(shí)現(xiàn)了“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。四是“南飛雁”歸促種煙。通過投入產(chǎn)出式的算賬對比，一大批南下深圳、珠海打工的“煙二代”回歸家鄉(xiāng)，自立門戶或幫助老一輩種煙，
