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;挖掘出滯銷煙的賣點(diǎn)。通過查閱煙的資料,盡量挖掘出適合消費(fèi)者的賣點(diǎn)。比如:焦油含量低。以此為滯銷煙的賣點(diǎn),對一些老年煙民進(jìn)行宣傳和銷售?,F(xiàn)在,人們都
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)抓好服務(wù)創(chuàng)新與客戶價(jià)值提升的匹配度,促進(jìn)服務(wù)專業(yè)化。
在發(fā)展的同時(shí)兼顧社會(huì)責(zé)任,在兼顧效率和公平的基礎(chǔ)上,更加注重客戶盈利能力的提升和零售終端價(jià)值的挖掘
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維護(hù)指導(dǎo)。對于適合訂購新品牌卷煙卻未訂購的目標(biāo)客戶,客戶經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)拜訪頻率,在增進(jìn)感情的同時(shí)挖掘客戶不訂購新品的深層次原因,并想辦法為其解答疑惑并使其主動(dòng)訂購
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資產(chǎn)。煙草企業(yè)管理者或領(lǐng)導(dǎo)者要重視長期培養(yǎng)自己的個(gè)人信用,說到做到,自己承諾過的事情一定要兌現(xiàn),盡量不說空話假話。
煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要重視挖掘
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、定位原料調(diào)撥區(qū)域,精心培育煙葉、提升煙葉品質(zhì),精細(xì)收購分選、挖掘煙葉價(jià)值,持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā),進(jìn)一步彰顯煙葉特色風(fēng)格?!卑不罩袩熂夹g(shù)中心原料
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一種形式,向新入職員工傳遞一種理念,我們重視你,你需要培養(yǎng)對煙草的興趣。
3.挖掘新員工潛力。每個(gè)人的潛力都是巨大的。新員工也不例外。但如何真正有效提升這種
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,全國的在校學(xué)生將近3億人,開學(xué)孕育黃金商機(jī),商家們早已摩拳擦掌,準(zhǔn)備大干一場,開學(xué)商機(jī)怎么挖掘,我們深入終端戶那里
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,加強(qiáng)對各賬戶存量資金的控制,及時(shí)歸集各賬戶內(nèi)的閑置活期資金,集中資金增加收益較高的定期存款。
四是創(chuàng)新管理模式,挖掘企業(yè)管理潛力。一是挖掘
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。”
發(fā)展煙葉首先要正確認(rèn)識自己。為給江西煙葉正名,江西省局(公司)從了解腳下的這片土地開始,開展了江西煙葉的科學(xué)定位、特色挖掘工作。自2001年
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”為重點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變“兩煙”發(fā)展方式,加大薪酬分配制度改革,全面提升深化改革的形象。二是以“把握規(guī)律、挖掘潛力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、持續(xù)發(fā)展”為重點(diǎn),通過做好