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;為消化處理不適用鮮煙葉營造良好氛圍。
今年推行不適用煙葉田間處理工作，就是摘除光照不足、發(fā)育不良，葉片輕薄、病斑較多，無烘烤價值的煙株下部2片底腳葉
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體系和質(zhì)量標準體系，全面推行標準化生產(chǎn)?！ ??? 三是突出減工降本，持續(xù)加強煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全省把80%以上的項目和資金，用于基地單元綜合配套。重點抓好
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對當前該營銷部真龍品牌培育工作取得的成效也給予充分肯定，并針對該營銷部再購率低的狀況，取經(jīng)介紹了柳州市煙草公司正在推行的卷煙營銷技巧模式，從工業(yè)物料支持、商業(yè)
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”，推行人性化執(zhí)法，對零售戶實行差異性服務(wù)，并逐步促使其成為市場的維護者、價格的推動者、守法的宣傳者、違法犯罪的舉報人。
三是腳踏實地，不斷提高自身
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三是注重規(guī)范經(jīng)營，推行“控大客戶，扶持中小客戶”策略，繼續(xù)開展好限量銷售工作。繼續(xù)抓好新增客戶辦證和服務(wù)跟進工作，特別是進一步加快農(nóng)村無證戶的入網(wǎng)
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聯(lián)系群眾制度中推行民情懇談會、分析會、交辦會、督辦會、評議會。
現(xiàn)正值烤煙中耕管理時期，由于天氣干旱，給烤煙生長帶來嚴重影響，麒麟分公司領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合“四群
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聯(lián)系群眾制度中推行民情懇談會、分析會、交辦會、督辦會、評議會。
現(xiàn)正值烤煙中耕管理時期，由于天氣干旱，給烤煙生長帶來嚴重影響，麒麟分公司領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合“四群
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制造水平為目標，在細節(jié)上下功夫、做文章，全程控制卷煙加工工藝質(zhì)量，細化操作規(guī)程。南昌廠從08年開始推行6S管理，組織車間員工從改善身邊工作環(huán)境做起
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，建立煙葉質(zhì)量追蹤體系，積極推行病蟲害生物防治，在生產(chǎn)、收購、調(diào)撥全過程強化農(nóng)藥殘留（注意多菌靈、氯氰菊酯、三唑酮等用藥控制）和非煙
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管理人員和專業(yè)技能人才的培訓(xùn)；建立客戶經(jīng)理評價體系，同時在轄區(qū)全面推行客戶經(jīng)理彈性工作制，優(yōu)化內(nèi)部崗位調(diào)配和強化崗位管理，牢固隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。
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