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上、下炕煙葉的評(píng)價(jià)。
四是開(kāi)展了密集烤房不同裝煙方式烘烤效益試驗(yàn)。以烤煙品種K326為材料，采用傳統(tǒng)掛桿、散葉插簽、散葉網(wǎng)筐3種裝煙方式的烘烤效果對(duì)比試驗(yàn)。
五是專(zhuān)業(yè)化烘烤
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生產(chǎn)效益。
四是增施有機(jī)肥。落實(shí)綠色發(fā)展理念，從改良煙葉生長(zhǎng)環(huán)境的土壤做起，在全面落實(shí)配方施肥的同時(shí)，更加重視有機(jī)肥施用，發(fā)動(dòng)煙農(nóng)廣積火土灰
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;推廣應(yīng)用面積達(dá)50多萬(wàn)畝次，取得了顯著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益。
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，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以深化改革為動(dòng)力，以提質(zhì)增效、綠色發(fā)展為重點(diǎn)，不斷提高煙葉發(fā)展的質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)我省煙葉工作邁上新臺(tái)階
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;消費(fèi)團(tuán)體流失；二是因?yàn)楫?dāng)?shù)厥敲夯ぎa(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，隨著煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑，其產(chǎn)業(yè)鏈上的多家企業(yè)和公司面臨關(guān)停，導(dǎo)致原有的10多家團(tuán)購(gòu)客戶(hù)目前
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，100%實(shí)行專(zhuān)業(yè)化育苗、商品化供苗；并通過(guò)推行精益成本管理模式，圍繞把控“漂浮盤(pán)利用率、基質(zhì)利用率、種子利用率、育苗時(shí)間控制”開(kāi)展成本管控，促進(jìn)效益
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部性問(wèn)題。力求在制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域、行業(yè)發(fā)展前瞻性領(lǐng)域取得新突破，引領(lǐng)全省全面推廣應(yīng)用，加快成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新的力量和效益。
“十二五
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部性問(wèn)題。力求在制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域、行業(yè)發(fā)展前瞻性領(lǐng)域取得新突破，引領(lǐng)全省全面推廣應(yīng)用，加快成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新的力量和效益。
“十二五
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和效益最優(yōu)化。
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工作，努力打造智能化物流，實(shí)現(xiàn)物流建設(shè)降成本、增效益。
四是在標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)上求規(guī)范。深入推進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建和完善物流倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨、技術(shù)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)
