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統(tǒng)一思想抓銷售。要求全體卷煙營(yíng)銷人員進(jìn)一步明確目標(biāo),振奮精神,迎難而上,真抓實(shí)干,確保一季度完成全年任務(wù)的25%以上。
二是制定方案促銷售。制定
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。完善《專賣銷售勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各崗位人員分片掛點(diǎn)督促卷煙銷售。機(jī)關(guān)人員深入市場(chǎng),加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和客我溝通;二是夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)。進(jìn)一步細(xì)化網(wǎng)
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一是召開專題會(huì)議,制定“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作方案,提高全員維穩(wěn)意識(shí)。
二是認(rèn)真做好信訪不穩(wěn)定因素領(lǐng)導(dǎo)包案工作。要把領(lǐng)導(dǎo)干部親自動(dòng)手解決信訪
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,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開局。
結(jié)合目前管理實(shí)際,制定出“精益十佳”爭(zhēng)創(chuàng)工作實(shí)施方案。從查找不足入手,發(fā)現(xiàn)短板,努力改進(jìn),提升
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從改善著手,多措并舉,大力推進(jìn)基礎(chǔ)工作落實(shí)。
一是及時(shí)修訂《成型車間班組全員改善活動(dòng)方案》。鼓勵(lì)班組員工自主開展QC成果、知識(shí)案例、一頁(yè)式改善等改善工作,
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煙草煙葉品牌打造工作將實(shí)行“三個(gè)統(tǒng)一”:統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心;統(tǒng)一思路,提出方案;統(tǒng)一組織,強(qiáng)力推進(jìn)。會(huì)議透露
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新臺(tái)階。
一是從開展市場(chǎng)調(diào)研入手??茖W(xué)制定調(diào)研方案,認(rèn)真篩選走訪對(duì)象,及時(shí)總結(jié)調(diào)研結(jié)果,并結(jié)合本地市場(chǎng)特點(diǎn)提出有效解決方案。
二是從提振客戶信心入手。及時(shí)
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制定訂單,抓住有利時(shí)機(jī),提高經(jīng)營(yíng)收益。
三是制定品牌培育營(yíng)銷方案。立足轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際,著力培育全國(guó)知名品牌,形成適銷對(duì)路、價(jià)構(gòu)合理的品牌格局
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;分公司)關(guān)于印發(fā)馬龍縣2016年煙葉種植收購(gòu)合同管理實(shí)施方案的通知》(曲馬煙專司〔2016〕1號(hào))要求,及時(shí)召開分解合同會(huì)議,
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研究確定2016年全系統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算批復(fù)意見、績(jī)效考核體系和銷售、煙葉、專賣、降本增效專項(xiàng)考核方案、機(jī)關(guān)部門掛靠市局(公司)工作方案、采購(gòu)計(jì)劃、審計(jì)整改意見和“十三五”規(guī)劃