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，心里真是高興壞了。因為顧客是第一次吃，大都抱著試試的心里，我心里明白這時候不能貪圖多賣，就告訴顧客一次只可以買半碗，要是覺得好吃之后再買
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;我們堅持制訂年度信息安全的培訓(xùn)計劃和進度分解計劃，定期開展信息安全技術(shù)培訓(xùn)。加強企業(yè)員工及網(wǎng)絡(luò)管理人員安全意識教育，通過培訓(xùn)進行信息安全宣傳和教育，明白
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偉最后明白了領(lǐng)導(dǎo)班子的良苦用心。
“我們再也不敢睡過頭了，除每個人用手機設(shè)定好鬧鐘外，大家還會相互提醒！”透著一臉稚氣的90后樊晨，一邊
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;憂心者有，批評者亦有之。然而，這一最長國家機構(gòu)名稱的保留，又從一個側(cè)面折射出我國文化正在加速整合的態(tài)勢。
小煙卷兒：國家為了讓大家看明白
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成為堅強的擁護者和維護者。究其原因是客戶從中嘗到了利潤的甜頭，得到了真正的實惠。實踐出真知——隨著時間的推移，零售戶漸漸明白：如果發(fā)現(xiàn)他人亂價銷售不舉
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而是裝有大量現(xiàn)金的手提包。兩位店主都覺得自己一直都很小心謹(jǐn)慎，就算離開柜臺，但是視線還是停留在柜臺的范圍之內(nèi)的，直到現(xiàn)在都不明白，明明沒有看到誰
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看到張琳的作品后，丹麥煙斗大師 Tom Eltang 對他說：“看到這些煙斗我明白你是怎么和這些木頭做交流的?！倍似鹚麆偝鰻t不久的蝴蝶系列煙斗，每一根
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；學(xué)習(xí)上，我努力學(xué)習(xí)國家行業(yè)的政策，樂于做明白人；思想上，我有見地，不盲從，成為一個有思想有道德的煙草員工
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內(nèi)容能否及時傳達給零售客戶和消費者；三是服務(wù)內(nèi)容能否使零售客戶和消費者看得明白。
（三）經(jīng)常性的換位思考。站在零售客戶和消費者的角度思考。馬云曾經(jīng)說過
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做人誠當(dāng)先
賣好卷煙要講誠信，做到老不欺，少不騙，踏實做人，誠實做事，讓顧客明明白白消費。不管是生人，還是熟人
