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“泊頭火柴廠”的大門，沒(méi)人會(huì)想到這里也屬于火柴廠的地界。
國(guó)營(yíng)后增添的不只是福利，還有新的廠房、新的設(shè)備，甚至新的消防車。
雖然不是火柴廠的職工
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新進(jìn)廠大學(xué)生為對(duì)象，先后舉辦了消防演練、現(xiàn)場(chǎng)急救、針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備狀況、生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量體系方針、安全規(guī)章制度、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，
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突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施。結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，針對(duì)消防、防盜搶及交通安全，制定和采取扎實(shí)細(xì)致的應(yīng)急防范措施，把安全責(zé)任充分落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)員工，
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安全、交通安全、消防安全、施工安全、網(wǎng)絡(luò)安全和食品安全；三要切實(shí)抓好隱患整改。涉及有可能引發(fā)安全事故的要認(rèn)真整改到位，涉及整改期長(zhǎng)，一時(shí)難以整改到位的要建立整改
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樣、初檢質(zhì)量、單據(jù)的打印填制和使用、統(tǒng)一眼光記錄、安全值班、消防器材管理維護(hù)、數(shù)據(jù)傳送、成包煙葉堆碼、零庫(kù)存管理、安全用火用電及防盜搶、收購(gòu)進(jìn)度、煙葉質(zhì)量、衡器檢測(cè)、成包煙葉數(shù)量等級(jí)合格率抽檢、收購(gòu)
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;二是在收購(gòu)期間，管理上不能放松，特別注意消防安全；三是統(tǒng)一思想，嚴(yán)格收購(gòu)紀(jì)律及收購(gòu)秩序，強(qiáng)化對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)。四是針對(duì)提出的問(wèn)題
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”（一個(gè)目標(biāo)、五項(xiàng)功能、三型終端和三個(gè)突破）的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作思路。
所謂“1533”工作思路，即通過(guò)圍繞建立和完善面向消防者的營(yíng)銷服務(wù)體系這一目標(biāo)，著眼品牌
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;為全系統(tǒng)1500多臺(tái)行政、執(zhí)法、物流車輛提供了GPRS網(wǎng)絡(luò)接入，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理；建立了省級(jí)集中統(tǒng)一的呼叫中心、短信平臺(tái)和智能視頻監(jiān)控、安防、消防、GPS、GIS、手機(jī)報(bào)警
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，實(shí)現(xiàn)了流程規(guī)范、管理創(chuàng)新、突出實(shí)效、服務(wù)煙農(nóng)的新格局；加強(qiáng)煙葉收購(gòu)人員黨風(fēng)廉政教育和安全生產(chǎn)作業(yè)培訓(xùn)，充分利用煙葉收購(gòu)前消防滅火救援預(yù)案演練和收購(gòu)休息空隙播放
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;另外還應(yīng)注意選擇施工信譽(yù)較好的施工隊(duì)，防止施工中使用假冒環(huán)保材料。
6.吊頂?shù)蔫F絲，理論上都不允許連接到風(fēng)管，消防管道和噴淋這些，只能自己吊
