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順勢(shì)而為，重新評(píng)估。煙草行業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行管理內(nèi)審，對(duì)業(yè)務(wù)流程的適應(yīng)性、實(shí)效性以及實(shí)際運(yùn)行到位情況進(jìn)行自查自糾，按照新形勢(shì)、新情況、新工具、新制度的要求
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、資產(chǎn)管理和資金管理，在水源建設(shè)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、華葉莊園建設(shè)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策等方面積累和創(chuàng)造更多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；四要認(rèn)真開(kāi)展全面審計(jì)自查復(fù)查和“回頭看”工作，做好
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自查活動(dòng)。以預(yù)算加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。開(kāi)展了ISO9000自查活動(dòng)，財(cái)務(wù)自查和清理小金庫(kù)工作。以迎接建黨90周年為契機(jī)，強(qiáng)化對(duì)員工的思想教育。開(kāi)展了人事機(jī)構(gòu)改革，新增
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建設(shè)方面自查小組全體成員，財(cái)務(wù)部、審計(jì)部全體人員，各卷煙廠、集團(tuán)公司，物資設(shè)備公司，中魯、惠豐、瑞博斯公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及財(cái)務(wù)、審計(jì)部門負(fù)責(zé)人
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，找出亟待解決的問(wèn)題，全面自查自糾，要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力求取得作風(fēng)建設(shè)的新成效。夏局長(zhǎng)要求與會(huì)人員要熱愛(ài)學(xué)習(xí)，要增強(qiáng)能力
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市場(chǎng)銷售變化情況，對(duì)卷煙價(jià)格開(kāi)展自檢自查，始終保持價(jià)格穩(wěn)定。二是與積極向上級(jí)局匯報(bào)，圍繞卷煙市場(chǎng)走勢(shì)，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)，確保卷煙供應(yīng)不斷
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進(jìn)行檢查。采取市公司總結(jié)、自查和省局督辦組檢查、交流、反饋相結(jié)合的方式，并從省局層面對(duì)系統(tǒng)體系建設(shè)工作的作出了良好建議。
通過(guò)檢查，督辦組一致認(rèn)為，鄂州市
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”，從根本上預(yù)防和杜絕問(wèn)題的產(chǎn)生。進(jìn)一步加大自查和復(fù)查力度，認(rèn)真梳理、深入剖析可能存在的問(wèn)題，落實(shí)整改。加強(qiáng)內(nèi)管考核，對(duì)內(nèi)管檢查相關(guān)部門，
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;提高認(rèn)識(shí)。風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境的自查自糾階段是解決當(dāng)前制約工作開(kāi)展的核心問(wèn)題，要樹(shù)立人人都是營(yíng)造發(fā)展環(huán)境的主力軍思想，通過(guò)正面引導(dǎo)、個(gè)別談話、撰寫心得，座談會(huì)交流
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2010年起，南昌卷煙廠明確了8大主題的廠級(jí)公開(kāi)事項(xiàng)113條，設(shè)計(jì)了分別用于開(kāi)展自查、監(jiān)督檢查和整改落實(shí)等階段工作的7套表格，將定性考核轉(zhuǎn)為量化考核。
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