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文品格,推進(jìn)資源整合和文化融合,走過(guò)一條跌宕起伏、波瀾壯闊的發(fā)展之路。
尤其是,川渝中煙依托知名度、美譽(yù)度逐年提升的嬌子品牌,在初步完成全國(guó)市場(chǎng)
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變并非是一對(duì)矛盾體,而是相互促進(jìn),有機(jī)融合,共同助力品牌成長(zhǎng)的“良方”創(chuàng)新。
一方面,云南中煙堅(jiān)持“大重九”品牌追求卓越的品質(zhì)不變
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,以煙農(nóng)增收為核心,以產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),著力培育和建設(shè)一個(gè)“平臺(tái)管理優(yōu)、設(shè)施配套優(yōu)、產(chǎn)業(yè)融合優(yōu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售優(yōu)、煙農(nóng)增收優(yōu)”的多元產(chǎn)業(yè)綜合體,奮力
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田建設(shè)和基本煙農(nóng)培育兩個(gè)基礎(chǔ);推進(jìn)核心煙區(qū)保護(hù)、核心煙農(nóng)穩(wěn)定和多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展三大核心舉措;鞏固提升高端特色煙葉開(kāi)發(fā)、綠色生態(tài)煙葉開(kāi)發(fā)和工商協(xié)同質(zhì)量管理三個(gè)重大
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完成全年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù),超前謀劃產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,確保煙農(nóng)持續(xù)增收。
會(huì)議要求,一是要緊盯任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖。要種好、管好、烤好、收好“一片煙
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和“三支隊(duì)伍”建設(shè),促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,穩(wěn)妥推進(jìn)新員工入職和干部交流,繼續(xù)抓實(shí)為基層減負(fù),組織開(kāi)展政治生態(tài)突出問(wèn)題全面整改“見(jiàn)底清零
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;分類(lèi)梳理,建立黨建工作與生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作相適應(yīng)、相融合的長(zhǎng)效機(jī)制,形成了完整的制度黨建“工作網(wǎng)”;借鑒PDCA工作法,明確黨支部、黨務(wù)工作者、黨員
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,不斷夯實(shí)支部黨建工作基礎(chǔ)。
“黨建+業(yè)務(wù)”促融合。沒(méi)有脫離業(yè)務(wù)的政治,也沒(méi)有脫離政治的業(yè)務(wù)。政治工作需要落實(shí)到業(yè)務(wù)上才能體現(xiàn)出實(shí)際效果。車(chē)間黨支部堅(jiān)持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建
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和提升機(jī)關(guān)治理能力的重要舉措,堅(jiān)持以上率下抓創(chuàng)建、堅(jiān)持健全機(jī)制抓創(chuàng)建、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向抓創(chuàng)建、堅(jiān)持創(chuàng)新融合抓創(chuàng)建,為全省系統(tǒng)各級(jí)機(jī)關(guān)樹(shù)立標(biāo)桿,以創(chuàng)建工作良好成效推動(dòng)
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,擬定了相應(yīng)的工作方案。
加強(qiáng)黨建工作的引領(lǐng)作用,持續(xù)開(kāi)展“深融雙進(jìn)”課題攻關(guān)。工廠(chǎng)堅(jiān)持黨建工作與行政管理工作深度融合,以支部為單位,圍繞