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研究下一步煙草行業(yè)改革發(fā)展和機關(guān)作風建設(shè)的主要任務(wù)和措施，全面推進“卷煙上水平”各項工作的落實。
老煙斗：全國“兩會”剛閉幕，各條戰(zhàn)線都在認真學習貫徹
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行之有效的措施，最大限度地挖掘農(nóng)村卷煙市場存在的潛在需求，努力培育煙草行業(yè)新的經(jīng)濟增長點，是擺在煙草人面前的一項重要課題。下面筆者結(jié)合本地工作實際談幾點看法和建議
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，制定具體措施貫徹落實公司年度工作會議精神。
南京卷煙廠：致力于五個方面提升管理水平
在2月23日召開的南煙工作會議暨職代會上，廠長李鳴作了題為《搶抓發(fā)展
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工作是一個動態(tài)的過程，必須適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，不斷賦予新的內(nèi)涵。2011年，我們將緊緊圍繞國家局“卷煙上水平”工作要求，進一步強化措施
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有全世界范圍的高調(diào)呼聲，而且有國內(nèi)趨于具體的回應(yīng)措施。在復雜環(huán)境中發(fā)展的煙草行業(yè)，將要面臨的是較為艱難的處境。部分卷煙消費者對自身健康的擔憂進而逐步減少或消除對卷煙的消費
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措施保障。按照科學發(fā)展要求，完善創(chuàng)建實施方案，抓好創(chuàng)建的軟硬件設(shè)施建設(shè)，確保創(chuàng)建各項措施到位。三是抓好改進保障。嚴格創(chuàng)建規(guī)范，結(jié)合實際
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》的報告中提出了要“強化生產(chǎn)制造過程控制。建立嚴格有效的工藝質(zhì)量保障體系，圍繞關(guān)鍵工序和控制參數(shù)，尋找改進措施和辦法，提高工藝執(zhí)行率，形成科學高效的管
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，廠部及時召開總結(jié)經(jīng)驗會，克服缺點，讓其他部門進行參觀學習，并適合制定了詳盡的6S管理推行計劃和工作措施，明確責任人，以點帶面
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組的統(tǒng)一安排和要求，扎扎實實地做好本職崗位工作，以實際行動全力支持、配合重組整合工作。
二是加快企業(yè)異地搬遷改造步伐。采取論證、申報、融資、建設(shè)同時進行的措施，
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，把勾畫的宏偉藍圖變成美好的現(xiàn)實，把各項工作措施夯實到位。工作目標和措施不在多，關(guān)鍵在落實，在于要取得實效。而抓好各項工作的落實，歸根到底
