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許可證辦理工作有效開展的難點問題。由于個別卷煙經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管與考核機制不健全，缺乏必要的管理措施和有效手段，使得個別煙草專賣管理人員實地勘查工作開展不到位，極易
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，今后在促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展多種經(jīng)營等方面還有較大的拓展空間。
四.增強寧鄉(xiāng)煙區(qū)煙葉合作社發(fā)展后勁的有關(guān)措施
（一）加強對工場設(shè)施的綜合利用開發(fā)
煙葉
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開展的一系列的管理所制定的制度和措施，它由煙草專賣法律法規(guī)宣傳、卷煙零售市場管理，煙葉收購市場管理，其他煙草專賣品市場的管理所組成，在具體
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的真實需求，更為零售戶終端帶來實際效益，形成科學(xué)、合理的品牌市場營銷體系。
（五）落實改進(jìn)措施
針對評估出來的不足和差距，要
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，要注重做好明碼標(biāo)價工作，以誠信贏得顧客的信賴。
實施促銷戰(zhàn)略
促銷是提高卷煙營銷水平的重要措施，也是應(yīng)對市場競爭的一個有效手段。節(jié)日期間，商品種類
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的背景下，如何努力盡快提高對標(biāo)水平和質(zhì)量，是田林煙草保持經(jīng)濟運行平穩(wěn)、科學(xué)發(fā)展的重大課題。
工作措施：
認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨的十七屆五中全會和上級
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;往往會推出打折、優(yōu)惠等措施來達(dá)到提高顧客忠誠度的目的，這種打折、優(yōu)惠的措施并不是暫時的、一時的，而是有著一定連續(xù)性和延續(xù)性，即以“卡”制勝。如，
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，采取抽查、聯(lián)合檢查、專項督查等方法。大力推行執(zhí)行有獎制度，按照有效執(zhí)行情況對執(zhí)行率高、執(zhí)行能力強的部門和個人要有一定的物質(zhì)獎勵措施。進(jìn)一步完善績效考核制度，打破績效相似
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的目的。而要踢除這些絆腳石，不僅要靠政府科學(xué)而強有力的措施，還要充分提高群眾的抗煙意識，自覺抵制和遠(yuǎn)離香煙的危害。
【難題】
飯館吸煙誰來管
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年這十年是第三階段。這一階段是金沙煙草最低迷和徘徊期，由于計劃被大量削減，采取生硬的抑制種植規(guī)模的一系列措施，導(dǎo)致部分宜適種煙區(qū)域萎縮，挫傷
