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參照的范本，但孫志成從不刻板地模仿，而是努力地將自己的感情融入到人物的舉手投足中去。憑著堅強的毅力和極強的領(lǐng)悟能力，她僅用了四個月時間，就完成
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萬元，順利完成了梗絲線舊設(shè)備搬遷、維修及新梗線設(shè)備調(diào)試工作，大大提升廣豐煙廠制絲車間的產(chǎn)品質(zhì)量保障和成本控制能力，上饒市場“金圣”銷量得到穩(wěn)步增長，
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參與市場經(jīng)濟的公平競爭，也無法承受市場風(fēng)險的沖擊；二是單個農(nóng)民市場信息不靈難以得到及時市場行情和價格動態(tài)；三是單個農(nóng)民的加工、儲藏、銷售能力不足，
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，可以擴大企業(yè)經(jīng)營的規(guī)模和范圍，消費企業(yè)剩余的生產(chǎn)能力，達到合作社企業(yè)經(jīng)營的最優(yōu)規(guī)模，從而降低合作社的經(jīng)營成本，保持合作社的競爭優(yōu)勢。如
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;香氣高、雅?！? 5、目標消費人群：
第一類：處于事業(yè)上升期的人群，有一定消費能力，開始注重生活品質(zhì)和健康，“純雅”的價格
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新型煙農(nóng)是一個特定的群體，他們是煙農(nóng)中的佼佼者，他們能熟練地掌握種煙的技術(shù)，對新事物接受能力較強，種植規(guī)模相對較大。
煙農(nóng)種煙情況見表2。今年
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自己的能力，適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的要求。員工通過個體的學(xué)習(xí)行為，凝聚成為企業(yè)的學(xué)習(xí)共識，達到將企業(yè)打造成為學(xué)習(xí)型組織的目的，從而保持企業(yè)的創(chuàng)造力
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更多的喜悅，還能挖掘出一直未被發(fā)現(xiàn)的潛在能力。
三、嬌子（軟陽光）培育措施
嬌子（軟陽光）初期市場表現(xiàn)較好，從
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不高，認知能力和政策解讀水平相對較低，缺少很必要的工作積極性，特別是個別從業(yè)人員存在著“事不關(guān)己，高高掛起”的工作思想，其片面地認為
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普通員工則要緊密結(jié)合其自身的崗位，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的內(nèi)化環(huán)境對相關(guān)崗位的職責(zé)、能力要求，教育員工如何在履行自身崗位職責(zé)中，創(chuàng)新思維，積極作為
