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（鎮(zhèn)）不少于1個(gè)行政村和1個(gè)自然村。通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)研摸清真實(shí)狀況，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，掌握影響發(fā)展的主要矛盾，分析存在問(wèn)題的原因，
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，建立問(wèn)題庫(kù)，逐一分析問(wèn)題原因，幫助基層解決精益管理中遇到的各類問(wèn)題，推進(jìn)精益管理系統(tǒng)化、常態(tài)化、規(guī)范化和精益物流的平衡發(fā)展。
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，通過(guò)對(duì)違規(guī)大戶的打擊、監(jiān)管和治理，改善真煙非法流通狀況；要認(rèn)真開(kāi)展對(duì)標(biāo)對(duì)表，對(duì)照上一年度外流情況，查找原因，彌補(bǔ)
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改善計(jì)劃，并提出具體工作要求。
一要突出改善實(shí)效。要加強(qiáng)精益改善全過(guò)程的閉環(huán)管理，把改善原因分析透徹，把改善思路考慮全面，把改善措施
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的原因，制定措施徹底整改，并結(jié)合實(shí)際探索完善長(zhǎng)效工作機(jī)制，專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管工作協(xié)同，有效防范和及時(shí)查處不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。擴(kuò)大治理范圍，
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的工作成績(jī)，表彰了先進(jìn)。同時(shí)，更指出了專賣、內(nèi)管工作中存在的問(wèn)題與原因分析。并對(duì)2018年專賣、內(nèi)管工作進(jìn)行了明確部署，重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作：一要
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（公司）領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)戶干部與貧困戶坐在一起，以拉家常的方式，詳細(xì)詢問(wèn)了解貧困戶家庭基本情況、細(xì)算收入支出帳、分析致貧原因、共商脫貧增收幫扶措施和奮斗目標(biāo)
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”。萬(wàn)年縣局（分公司）在幫扶對(duì)象的選定上，不是看到貧困就去幫，而是分析貧困原因，著重幫助那些因病致貧、因殘致貧而又勤儉持家、會(huì)
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，深入查擺具體問(wèn)題，認(rèn)真分析問(wèn)題原因，明確了今后整改方向。參會(huì)人員對(duì)對(duì)照檢查人員提出了批評(píng)意見(jiàn)。
省局（公司）機(jī)關(guān)黨委
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變動(dòng)較大的品牌（規(guī)格），結(jié)合各片區(qū)環(huán)境變化因素，找出根本原因，持續(xù)對(duì)營(yíng)銷策略及服務(wù)重點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，切實(shí)提高品牌培育能力。
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