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、采收等需要大量勞動力的時候，互助小組成員整合勞動力，不僅縮短了每戶移栽時間，還在后期管理上加強(qiáng)橫向聯(lián)合，相互取長補(bǔ)短。用鄭加金的話來說
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經(jīng)后的銷售更加方面。如問卷調(diào)查是為了能更加清晰的了解大家的銷售及價格情況，為后期更精準(zhǔn)的組織貨源提供第一手資料等。4、對客戶服務(wù)這塊是否可適當(dāng)根據(jù)客戶的配合度給出一些制約。如出樣陳列
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后期氣溫低煙葉田間掛灰，但他就不是嘍，2009年公司的下來指導(dǎo)，他直接就把自己那幾十畝烤煙的薄膜全部撕完。”孫孝孟說。“近年來，煙農(nóng)種煙的產(chǎn)前投入
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撿不回來，但消費(fèi)意愿并沒有受到太大影響，后期還有補(bǔ)救的空間。而現(xiàn)在隨著越來越多不愿、不敢消費(fèi)——主觀沒信心——而不得不捂緊錢包，這樣的消費(fèi)流失就是真的流失
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的形象與互動，主要為傳統(tǒng)CG人工制作，通過后期離線渲染的方式實(shí)現(xiàn)，并非實(shí)時互動的數(shù)字人，不能實(shí)時被驅(qū)動或者實(shí)時進(jìn)行虛擬拍攝。而隨著技術(shù)的發(fā)展、科技
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過，培訓(xùn)時煙農(nóng)們都很積極，對溫濕度控制、煙葉保管等解決辦法發(fā)出踴躍提問。針對今年前期雨水較多、后期光照好、煙葉落黃好的特殊特點(diǎn)，我們重點(diǎn)培訓(xùn)煙農(nóng)把握變黃期時間、加強(qiáng)定色
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，不但費(fèi)時費(fèi)力、土地流轉(zhuǎn)價格高，流轉(zhuǎn)到的土地也很難成方連片，為后期生產(chǎn)管理造成了不小的麻煩。以村黨支部領(lǐng)辦合作社為主體的土地流轉(zhuǎn)模式，徹底解決了土地
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戶?！薄敖衲攴N煙不容易，從冬翻的暴雨到移栽的旱災(zāi)到突如其來的雹災(zāi)再到采收時的霜凍，煙草公司不管是在前期預(yù)防、及時技術(shù)指導(dǎo)、后期政策扶持都非常到位。在大災(zāi)之年，
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的時間做好煙葉分級和大田中后期管理。今年楚雄州共設(shè)置分級點(diǎn)1457個，其中在煙農(nóng)、煙葉相對集中的烘烤工場、壩區(qū)等地方設(shè)置固定分級點(diǎn)643個，在煙農(nóng)、煙葉相對分散的山區(qū)、半山
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的滄桑巨變。建于上世紀(jì) 90年代的土烤房。在今天的福建煙區(qū)，零星存在著幾座閑置不用的烤房，那斑駁的墻面上留存著歲月的痕跡。它們是上世紀(jì)90年代后期煙農(nóng)修建的土烤房
