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現(xiàn)在，Nording只雇傭了6位資深的煙斗匠，每年的產(chǎn)量大約是15000只煙斗。車間里雇傭下等居民。車間空間寬敞，800多平方米，擁有三個主要
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;我們可以看出，那些國際、國內(nèi)的零售巨頭已經(jīng)把觸角伸向了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至到了農(nóng)村居民集中區(qū)，如果我們?nèi)匀槐е涎酃鈦肀粍拥厍笊?#xff0c;可能將會被淘汰出局！
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如何貫徹執(zhí)行好?！痹诘弥枮I市有望出臺控?zé)煑l例后，一位當(dāng)?shù)?em class="term">居民擔(dān)憂條例是否會形同虛設(shè)。
這樣的擔(dān)心不無道理。據(jù)統(tǒng)計，截至2010年，我國已經(jīng)有154個
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;比如包菜價格太高，市民可以選擇油麥菜或其他綠葉蔬菜作為替代品。但從我國居民目前的消費結(jié)構(gòu)和消費習(xí)慣來看，蔬菜作物消費在總量上基本固定，即消費需求缺乏彈性
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等）遂隨移民潮傳入四川，廣泛種植。
清代四川的煙草種植大戶，多數(shù)是福建籍移民家庭，且多為家庭化經(jīng)營。這是因為福建是中國煙草的發(fā)源地，當(dāng)?shù)?em class="term">居民
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子愛心家園”內(nèi)設(shè)培訓(xùn)室、電教室、圖書室、醫(yī)療站、愛心超市等。既豐富了居民的文化娛樂生活，又有固定場所進(jìn)行村民教育培訓(xùn)。投入使用后，當(dāng)?shù)卮迕裨谶@里開展文化活動，
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上海一路領(lǐng)先，有大約5000家門店為2000萬居民提供服務(wù)。在這個城市中，一個街區(qū)擁有多達(dá)三家便利店并不少見，有時候，
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，避免造成商品的積壓。其次要做好銷售管理，因為很多小型零售業(yè)態(tài)都靠近居民區(qū)，老客戶是消費的主力軍，所以，服務(wù)一定要跟上。前面已經(jīng)說了
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年度新聞人物（團隊）。
用身邊的事，感動身邊的人是行之有效的教育形式。通過各種形式，采取基層單位和居民廣泛推薦的方式評選出感動企業(yè)的典型人物
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;銷售收入超過300億元，產(chǎn)品布局合理，市場覆蓋率在90%以上，產(chǎn)品規(guī)格均在三類煙以上，具有很好的市場基礎(chǔ)。隨著居民收入水平的不斷提高
