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，更可能將是世界煙草第二大品牌。500萬箱并非簡單的規(guī)模擴(kuò)張，背后附加的期待乃是“知名度高、定位清晰、風(fēng)格特色突出，并且在國際市場有所突破”。
魯迅說，
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角度來積極分析評(píng)價(jià)我們的指標(biāo)水平，認(rèn)真查找指標(biāo)背后的管理問題，通過制定改進(jìn)措施，消除劣勢，逐步縮小與標(biāo)桿企業(yè)的差距，實(shí)現(xiàn)提升和趕超
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滿意？如今，電腦維修小分隊(duì)被零售客戶親切地稱之為“電腦大夫”，穩(wěn)步提升的網(wǎng)上訂貨質(zhì)量背后有他們的一份努力。
“絲路情”服務(wù)品牌有著豐富內(nèi)涵
由于工作崗位的原因
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視覺、觸覺、心理、內(nèi)涵等綜合文化的一個(gè)外在體現(xiàn)。而地域因素在不同程度上占據(jù)著品牌內(nèi)涵的重要位置，不熟悉品牌背后的文化內(nèi)涵，對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)將會(huì)是一道坎。
2、七匹狼
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了警鐘。
??? 也有零售業(yè)分析師提出，當(dāng)前百貨行業(yè)的靚麗表現(xiàn)背后必須警惕人工成本、門店租金成本等對(duì)利潤侵蝕程度加劇，抵減了企業(yè)經(jīng)營效率提升所帶來的成果。有多位分析師認(rèn)為
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”已經(jīng)連續(xù)多年位列中國煙草一類煙市場年銷量最大的代表品牌位置。在“芙蓉王”品牌銷量連續(xù)多年取得領(lǐng)先的背后，是其主銷產(chǎn)品“芙蓉王（硬黃）”的持續(xù)強(qiáng)勁走勢
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;其背后是一個(gè)個(gè)“樣板市場”的支撐，是一個(gè)個(gè)“樣板市場”的崛起，是一個(gè)個(gè)“樣板市場”的發(fā)力，進(jìn)而匯聚成為一股強(qiáng)大力量，在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)真正的強(qiáng)勢
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，低焦卷煙的市場銷售情況也令人欣喜，全行業(yè)已提前5個(gè)月完成了年初制定的低焦卷煙銷售任務(wù)。但在繁華與驚喜的背后，我們也隱隱擔(dān)憂：低焦卷煙市場目前的快速前進(jìn)
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成果的背后，不知凝聚了他多少心血?！? 2010年7月3日至7月6日，劉繼東帶領(lǐng)稽查大隊(duì)在制假販假“重災(zāi)區(qū)”的悅來和洋塘鄉(xiāng)布控。白天，他們一行有的喬裝成農(nóng)網(wǎng)
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背后所蘊(yùn)含的獨(dú)特的品牌文化，你可以把它理解為一種生活方式，也可以認(rèn)識(shí)為一種個(gè)性主張。相比于中低端品牌的產(chǎn)品侵略，高端品牌對(duì)于文化的打造與渴求，
