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，離開了優(yōu)質(zhì)煙葉，什么卷煙品牌夢想都無法實(shí)現(xiàn)。對于煙葉生產(chǎn)來說，涉及面廣，范圍大，不規(guī)范事情經(jīng)常發(fā)生，如果不納入到重點(diǎn)
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;因地制宜，避免盲目性，隨意性。實(shí)際上就必須做到精準(zhǔn)營銷，想消費(fèi)者所想，急消費(fèi)者所急，把消費(fèi)者真正需求的品牌及時推向市場。只有
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。因?yàn)樾?em class="term">品牌會有遠(yuǎn)大的前景，很多零售戶看不到這一點(diǎn)，那么客戶經(jīng)理就應(yīng)該讓零售戶換一個角度，多了解當(dāng)?shù)氐馁徺I力和發(fā)展?jié)摿?#xff0c;從而進(jìn)行一定的宣傳與投入
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的投放計(jì)劃。反之，如果第一手?jǐn)?shù)據(jù)采樣方法不當(dāng)，就會對營銷中心制訂營銷計(jì)劃產(chǎn)生不良影響，就會使投放數(shù)量和品牌與實(shí)際需要不相符合?！弊詈笥容x局長深入淺出，
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營銷文化的真實(shí)版再添具體案例和生動實(shí)踐了。
總之，煙草營銷文化要浸潤于煙草員工的心間，也要結(jié)合實(shí)際、集合品牌發(fā)展和發(fā)展戰(zhàn)略整體規(guī)劃部署。在一步一個腳印的穩(wěn)扎穩(wěn)打之中
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;？那可是我老家的品牌煙呀，來，給我一支讓我也嘗嘗，權(quán)當(dāng)以解鄉(xiāng)愁吧。’見楊老板這么一說，我不好意思地遞給他一支泰山（
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毫米居多，其中5.4毫米×100毫米已經(jīng)成為產(chǎn)量最大的品種。
為滿足市場需求，國產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)根據(jù)卷煙品牌的不同需求重新調(diào)整設(shè)備。現(xiàn)在，國產(chǎn)煙機(jī)已經(jīng)能夠把煙支
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的要求，因?yàn)閲夂芏鄧叶加懈鞣N各樣的法律法規(guī)禁止在公共場所吸煙，所以，最初就是用來外貿(mào)出口的。當(dāng)時國內(nèi)也有一些品牌，但價(jià)格非常昂貴。幾乎沒有在
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思維在作怪?！坝脩魧?dǎo)向”和“數(shù)據(jù)驅(qū)動”一旦建立，就能夠通過消費(fèi)者反饋和數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確抓住消費(fèi)者的“消費(fèi)痛點(diǎn)”，新品牌的推廣才能夠“一擊必中”。
運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)”思維
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奏響《愛的奉獻(xiàn)》這首贊歌。
結(jié)語：
假如我是一名客戶經(jīng)理，我就讓自己成為片區(qū)零售商戶所依靠的“專家”。我首先要對轄區(qū)內(nèi)的在銷品牌有深入的了解，掌握最新
