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，最終實現(xiàn)“共建共享”。
三應(yīng)強化制度，提高影響力。煙草企業(yè)黨組織要立足長遠，注重長效，建立健全和落實好各項黨建制度。要進一步健全完善《黨委會
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2011年同期的83%提升到85%。
信息共享 從全局視角整合企業(yè)數(shù)據(jù)資源
與多渠道統(tǒng)一訂單系統(tǒng)同步實施的還有“多功能一卡通”系統(tǒng)的建設(shè)。該系統(tǒng)可利用現(xiàn)代信息技術(shù)在同一張卡上實現(xiàn)多種不同
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了QQ營銷的大世界，通過將近期活動的促銷手冊、活動照片等資料上傳到QQ群時行共享，并通過QQ群發(fā)布共享的信息文件，讓廣大零售戶及時獲取。零售客戶也可以通過
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;強力推動打假工作。要利用高科技手段實現(xiàn)辦案信息即時共享，定期開展案情通報和案情分析會議，根據(jù)各個區(qū)域假冒案件特點制定行動計劃、行動方案和工作預(yù)案，使跨區(qū)
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;經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量與到期債務(wù)、企業(yè)資金產(chǎn)與負(fù)債適配的集約化資金管理模式。二是要完善信息管理體系。通過共享會計信息，及時發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟運行過程中出現(xiàn)的新問題，尋找關(guān)鍵
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三級聯(lián)動，形成了一套完整的受理、處置、反饋體系?！?2313”與“12315”建立信息互通、資源共享機制，同時挖掘社區(qū)基層組織、卷煙聯(lián)銷協(xié)會、煙輔員、卷煙零售戶、煙農(nóng)
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整合內(nèi)部資源，制定所屬企業(yè)間的資源共享機制，實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)動，推動“兩紅集團”由競爭向競賽轉(zhuǎn)變。
比如，云南中煙按照“統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一銜接、統(tǒng)一利稅
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企業(yè)提升學(xué)習(xí)力和班組員工培訓(xùn)效果的一條有效途徑；也是企業(yè)實現(xiàn)知識共享的主要方式，通過知識、技巧和經(jīng)驗的傳遞，使個人的知識達到最大效益化；更是員工
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“系統(tǒng)集成、橫向協(xié)同、資源整合、數(shù)據(jù)共享”為建設(shè)思路，先后構(gòu)筑起卷煙營銷、企業(yè)管理、成本核算、工商協(xié)同、專賣管理、物流管理六個信息管理平臺，形成了覆蓋經(jīng)營、管理、決策等工作的全方位
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服務(wù)”。通過客戶經(jīng)理履行服務(wù)溝通職責(zé)，專賣稽查人員履行檢查內(nèi)管職責(zé)，網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)揮信息監(jiān)測職能，打造起一個客戶經(jīng)理、送貨員、專賣管理員等“三員”信息共享的平行
