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，挖掘這背后的增量增長空間，實施積極的走出來戰(zhàn)略，提升工作主動性和前瞻性。如何將研究成果真實的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，需要每一個煙草決策層和管理者重視并且
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推廣綠色生態(tài)生產(chǎn)技術(shù)，在生態(tài)優(yōu)勢挖掘、生態(tài)環(huán)境建設和綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)發(fā)展模式等方面取得了明顯成效。2013年7月9日在騰沖召開的高黎貢山綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)示范園區(qū)建設評價會上，
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顏色，藍色也失去了原有的價值感，而曾經(jīng)演繹傳奇的金黃色僅用在“芙蓉王”的產(chǎn)品中，還未充分被挖掘。因此，對經(jīng)典的回歸自然而然，也最
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，并逐漸成為人們對產(chǎn)品及品牌認知的重要關(guān)鍵詞。在這種消費潮流文化之下，潛在的消費需求需要企業(yè)去挖掘，誰挖掘了需求，誰就能夠率先搶占消費群
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品牌的消費市場特點等要素，將卷煙柜臺陳列方案劃分為幾個陳列專題。通過對幾類柜臺陳列專題的介紹和分析，更好地挖掘卷煙營銷中傳播品牌特點、賣點的技巧，從而有效提高
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，我們戒驕戒躁，通過測評，獲得2012年客戶服務部紅旗班組稱號，一人獲得卷煙營銷中心企業(yè)文化宣傳先進工作者稱號。
在服務市場中充分挖掘工作亮點
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;形成發(fā)散的管理效能，真正體現(xiàn)在實際工作中去。借鑒兄弟廠家先進經(jīng)驗，做好管理水平提升；深入挖掘自身優(yōu)良傳統(tǒng)，提升管理水平；和先進
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營銷不單要站在企業(yè)的角度，更要站在消費者的角度。企業(yè)辛辛苦苦挖掘出的文化，最終目的就是要讓消費者理解和認可，所以，企業(yè)要從消費者的角度看問題
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的真實需求，也保障了卷煙結(jié)構(gòu)提升的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
摸清家底 深入挖掘終端資源
以終端需求為導向，將終端建設與品牌培育有機結(jié)合。2012年6-7月，
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;鹿死誰手猶未可知。作為仍然帶有鮮明區(qū)域卷煙特色的“泰山”品牌下一步如何發(fā)展，筆者有以下幾點建議：
繼續(xù)深入挖掘“泰山”多樣化品牌內(nèi)涵。從2012年的數(shù)據(jù)來看
