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的環(huán)境下江蘇中煙企業(yè)發(fā)展所面臨的壓力和挑戰(zhàn)，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)以及新的“123”和“3個(gè)500億”的發(fā)展規(guī)劃，并對(duì)蘇產(chǎn)煙的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和新品研發(fā)上市情況作了介紹。
李江
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承擔(dān)的“應(yīng)用系統(tǒng)選育方法培育畢節(jié)地區(qū)烤煙新品種”（原項(xiàng)目名稱(chēng)“畢節(jié)地區(qū)烤煙品種系統(tǒng)選育”）項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收。
專(zhuān)家組聽(tīng)取了項(xiàng)目組的匯報(bào)，審閱了相關(guān)資料
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;何必進(jìn)門(mén)就要“隨便煙”呢？
支 招
顧客要“隨便煙”不是真的“隨便”，可能只是想嘗試新品種，但心里有一定的吸食方向及選擇參照標(biāo)準(zhǔn)。店主要先設(shè)法
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;卷煙品牌培育后勁不足。在卷煙銷(xiāo)售工作中，往往是先讓品牌上市再說(shuō)，市場(chǎng)反應(yīng)不好再換品牌。品牌更新速度過(guò)快，新品往往很難在市場(chǎng)上站住腳，在同一時(shí)期同時(shí)
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查詢(xún)、新品發(fā)布等卷煙經(jīng)營(yíng)信息服務(wù)功能。會(huì)議動(dòng)員全市系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要與電信部門(mén)精誠(chéng)合作，共同推動(dòng)手機(jī)訂貨工作的有效開(kāi)展。
二是開(kāi)展操作培訓(xùn)。會(huì)上，市局（公司
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;努力完成全年卷煙銷(xiāo)售任務(wù)。要充分挖掘市場(chǎng)潛力，提升對(duì)中、小戶(hù)特別是農(nóng)村零售戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量，深入開(kāi)展新品培育工作，提高卷煙上柜率。加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)
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表：
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純雅狼投放市場(chǎng)后，銷(xiāo)售量和上柜率一直都保持著一個(gè)上升的良好態(tài)勢(shì)，這對(duì)于一個(gè)新品卷煙的市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)很好的信號(hào)，特別是純雅狼還是一個(gè)低
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，讓品牌培育更有針對(duì)性，增強(qiáng)新品牌與零售戶(hù)及消費(fèi)者的互動(dòng)，夯實(shí)了品牌培育的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
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數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)口徑、復(fù)審及審批，規(guī)范關(guān)鍵數(shù)據(jù)流程?？s短統(tǒng)計(jì)核算周期，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析。開(kāi)展每批次煙葉、每周輔料、新品卷煙生產(chǎn)及設(shè)備調(diào)試等消耗核算和分析比對(duì)，加強(qiáng)
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;分別是他們?nèi)氲旰碗x店的時(shí)間。我便針對(duì)顧客進(jìn)飯店前的消費(fèi)特點(diǎn)和吃完飯后的消費(fèi)特點(diǎn)，分別進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的價(jià)位上推和新品推介工作，效果非常明顯?！? “以前經(jīng)營(yíng)卷煙基本上靠經(jīng)驗(yàn)
