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銜接順暢、有條不紊。
三是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保采購工作如期完成。結(jié)合年度采購項(xiàng)目實(shí)際，嚴(yán)格制定了每個(gè)項(xiàng)目在招標(biāo)計(jì)劃、方案審定、文件審定、開標(biāo)環(huán)節(jié)、檔案整理等環(huán)節(jié)的時(shí)間進(jìn)度表
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縣煙草公司，共商“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程項(xiàng)目相關(guān)推進(jìn)工作。
工作組與項(xiàng)目區(qū)當(dāng)?shù)卣?、各級煙草公司相關(guān)人員共同學(xué)習(xí)了省委省政府“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程工作方案，介紹了集團(tuán)
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人員共同學(xué)習(xí)了云南省人民政府辦公廳印發(fā)的關(guān)于“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程工作方案，介紹了集團(tuán)“2260”工程的來源、目標(biāo)、配套政策措施、領(lǐng)導(dǎo)小組的設(shè)置等內(nèi)容，并就集團(tuán)“2260”工程
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臨的困難，制定了煙葉盤點(diǎn)方案和監(jiān)盤方案，在組織架構(gòu)、人員安排、責(zé)任界定等方面，均作出明確規(guī)定，為如期完成盤點(diǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
點(diǎn)面兼顧
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工作實(shí)施方案和考核方案，選派技術(shù)人員到各項(xiàng)目區(qū)當(dāng)?shù)卣盁煵莨尽?260”工程工作組，共同開展項(xiàng)目工作，深度參與生產(chǎn)管理、技術(shù)指導(dǎo)、驗(yàn)收考核、可用性評價(jià)
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煙草專賣行政處罰案卷評查工作實(shí)施方案的通知》研究制定《2015年煙草專賣行政處罰案卷評查工作實(shí)施方案》，提出指導(dǎo)思想、總體要求、目標(biāo)任務(wù)以及評查范圍等，為評查工作提供有
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進(jìn)行，監(jiān)控中必須要有反饋，反饋必須要有解決方案，解決方案必須要落實(shí)。
二是建立安裝引退機(jī)制，著力保持質(zhì)量平衡。以月度v6系統(tǒng)監(jiān)控為依據(jù)
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為其客戶提供改善供應(yīng)鏈和商業(yè)解決方案的機(jī)會。Delfortgroup公司將完善其在軟包裝和卷煙行業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)有的產(chǎn)品組合。
此次收購還將提高Delfortgroup公司對美國國內(nèi)煙草業(yè)的服務(wù)和創(chuàng)新能力
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工作面臨的困難，制定了煙葉盤點(diǎn)方案和監(jiān)盤方案，在組織架構(gòu)、人員安排、責(zé)任界定等方面，均作出明確規(guī)定，為如期完成盤點(diǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
點(diǎn)面兼顧
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圍繞煙葉質(zhì)量提升，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，強(qiáng)化重點(diǎn)適用技術(shù)落實(shí)。各產(chǎn)區(qū)認(rèn)真總結(jié)2015年煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣和煙葉質(zhì)量狀況，以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步
