為您找到相關(guān)結(jié)果 8671 篇
-
應(yīng)該積極給客戶灌輸嶄新的營(yíng)銷理念，讓客戶明白，比起之后的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，現(xiàn)在這些只是“開胃菜”，吸引眼球的門面裝潢、擺放整齊的卷煙陳列、大小適中的卷煙
-
需求方向，明白煙葉需求質(zhì)量，從而堅(jiān)定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)信心。
認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法，提高優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)有效性。經(jīng)驗(yàn)與方法是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)必要手段。沒有好的經(jīng)驗(yàn)與方法
-
因?yàn)槲鼰?#xff0c;侯端鋒受到妻與子很大的壓力。一次偶然的機(jī)會(huì)，讓他明白吸煙只需要吸2-3口就足以解除煙癮，繼續(xù)再多吸實(shí)際上已沒有太多感覺?；谶@個(gè)理念
-
管理的不同
在如何實(shí)現(xiàn)由文化建設(shè)向文化管理邁進(jìn)前，我們必須要弄明白什么是文化建設(shè)，什么是文化管理，它們之間有什么不同。其實(shí)要弄清楚這兩個(gè)詞語(yǔ)并不
-
和兵的角色換了個(gè)位置，專賣市場(chǎng)管理人員才會(huì)在對(duì)零售戶做工作時(shí)越解釋越說(shuō)不明白了。那么，在面對(duì)這類“秀才型”的零售客戶時(shí)，專賣人員要注意執(zhí)法技巧，
-
。
整合重組使湖南中煙站在了新的起點(diǎn)，成為一個(gè)名副其實(shí)的國(guó)有大型企業(yè)。
然而，大不是目的，聯(lián)合絕非“鐵索連舟”。湖南中煙人明白，如果企業(yè)聯(lián)合
-
更要明白一個(gè)問(wèn)題，向客戶提供客戶不愿意接受的服務(wù)，也會(huì)損害企業(yè)的誠(chéng)信形象。我們的服務(wù)，多數(shù)都是受行政部門的管制，常常與市場(chǎng)脫節(jié)，
-
業(yè)績(jī)考核機(jī)制，充實(shí)煙技員隊(duì)伍，探討煙技員退出和進(jìn)入機(jī)制；增強(qiáng)服務(wù)煙農(nóng)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)手段，落實(shí)服務(wù)承諾，讓煙農(nóng)明白種煙、輕松
-
。煙草企業(yè)職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明白“知識(shí)決定一切”的道理，不斷為自己“充電”、“加油”，鍛煉自己的才能，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，在本職崗位上
-
了那段糾結(jié)的日子，我的生活又恢復(fù)了平靜。
煙就像人一樣不可能陪伴你一輩子，直到有一天我發(fā)現(xiàn)我跑遍全市大小煙酒店都買不到駱駝煙的時(shí)候，我才明白這個(gè)道理
