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、工作方法的職業(yè)化和與員工價(jià)值觀的職業(yè)化。具體來(lái)說(shuō)就是根據(jù)員工的崗位職責(zé)，培養(yǎng)員工專業(yè)化的完成到最佳，準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色。在工作過(guò)程中激發(fā)員工自身責(zé)任意識(shí)和管理規(guī)范
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隨著時(shí)間、客觀條件、人員等因素的改變，而實(shí)時(shí)改進(jìn)，及時(shí)收集干部員工意見(jiàn)和建議，完善制度、優(yōu)化流程，以保證制度處于最新、最佳、最良好的狀態(tài)
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，也成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然強(qiáng)勁的最佳例證。李克強(qiáng)總理在新加坡講座上點(diǎn)贊“雙11”，“中國(guó)有一個(gè)‘雙11’節(jié)，他們報(bào)告的是網(wǎng)上消費(fèi)其實(shí)也帶動(dòng)了實(shí)體店的消費(fèi)。當(dāng)天的消費(fèi)
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和手段，有效引導(dǎo)卷煙零售業(yè)戶能夠接受和適應(yīng)新型卷煙營(yíng)銷模式要求，從而，最終實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷的預(yù)期目標(biāo)和最佳效果。這就要求客戶經(jīng)理必須從多個(gè)層面來(lái)實(shí)現(xiàn)較大的轉(zhuǎn)變
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;軟經(jīng)典1906）」在本土市場(chǎng)的較快增長(zhǎng)已經(jīng)是雙喜品牌自身的最佳表現(xiàn)，而嚴(yán)重依賴于「好日子」、「五葉神」的銷量增加、結(jié)構(gòu)提升，則還原了雙喜品牌價(jià)值提升、省外擴(kuò)張
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籌備和做好年終迎檢工作一直以來(lái)都是基層煙草管理部門的“重頭戲”，無(wú)論從領(lǐng)導(dǎo)決策、具體組織到實(shí)際安排與實(shí)施都被其納入到了重要日程來(lái)加以推進(jìn)，以期在年終檢查與考核工作中取得最佳
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，最想擁有的狀態(tài)就是盈利提升、素質(zhì)提高、感情加深的一種最佳狀態(tài)。但需要服務(wù)人員群策群力，采取的措施就是通過(guò)保障服務(wù)質(zhì)量和水平，加深客我感情深度，實(shí)現(xiàn)客戶盈利
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親切交談」的姿態(tài)保持了穩(wěn)定而持續(xù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，力壓——或許也可以說(shuō)犧牲了——概念上更具號(hào)召力的「莊園」，成為了云產(chǎn)超高端的最佳表現(xiàn)和砥柱中流。
盡管到2011年底
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桔二級(jí)別為最佳，烤煙收購(gòu)普遍價(jià)格為13元/斤，而中桔二級(jí)別的價(jià)格則高達(dá)17.9元/斤?！?
每年的3月初，星子煙站便開(kāi)始發(fā)放煙苗，煙苗移栽前
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為，這是文明吸煙最佳體現(xiàn)。如果煙民做到這一點(diǎn)，既是自重，也會(huì)得到他人理解與尊重！
三、自愛(ài)
再者煙民吸煙還要自愛(ài)。所謂自愛(ài)就愛(ài)護(hù)自己
