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廣闊，成為各煙草強(qiáng)國(guó)爭(zhēng)奪的重要戰(zhàn)場(chǎng)，我們必須加快“走出去”步伐，不斷開(kāi)拓國(guó)際領(lǐng)域，搶占這些市場(chǎng)，否則“蛋糕”已經(jīng)瓜分，
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的重要途徑，信息的共享能夠達(dá)到相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)的作用，并且可以掌握各分公司的工作動(dòng)態(tài)、工作方法，及時(shí)調(diào)整工作開(kāi)展步伐，達(dá)到同步發(fā)展、共同進(jìn)步
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5490.7萬(wàn)元，占總金額比例為52.3%。三是加快現(xiàn)代物流建設(shè)步伐。配合市局配送中心做好物流非法人實(shí)體化運(yùn)作管理暨中轉(zhuǎn)站垂直管理工作。
保持良好市場(chǎng)態(tài)勢(shì)。一是高度重視市場(chǎng)信息采集工作
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、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等“四大挑戰(zhàn)”，跟上時(shí)代進(jìn)步潮流和行業(yè)發(fā)展步伐，冷靜認(rèn)識(shí)煙草企業(yè)面臨的壓力、挑戰(zhàn)和難題，以更大決心和勇氣推進(jìn)深層次改革
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要向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，必須加快信息化建設(shè)管理步伐，把信息化管理從煙葉經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)延伸到生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，用信息化手段改造傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)，帶動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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信息化進(jìn)程，推進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的步伐。為此，市公司需緊緊圍繞中心工作去開(kāi)展?fàn)I銷，確定準(zhǔn)確的營(yíng)銷目標(biāo)對(duì)象，對(duì)其分門別類的加以區(qū)分
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（以下統(tǒng)稱專賣情報(bào)人員）思考的重點(diǎn)。
一、當(dāng)前涉煙情報(bào)信息工作的現(xiàn)狀
目前涉煙情報(bào)信息工作與行業(yè)快速發(fā)展的步伐不相適應(yīng)，情報(bào)信息的來(lái)源、分析、處理等都較為簡(jiǎn)單
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的步伐。創(chuàng)新是保持可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力?；殛?duì)員要確立適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的新觀念，在具體工作中要著眼于用新辦法解決新問(wèn)題，要把勤于學(xué)習(xí)和勤于動(dòng)腦
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隨著公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型步伐的加快，企業(yè)處于一個(gè)市場(chǎng)變化快、產(chǎn)品更新快的發(fā)展環(huán)境中，產(chǎn)品配置靈活，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，供貨周期短。這也是當(dāng)前和今后生產(chǎn)管理必須
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，所以合理化布局規(guī)劃制定的發(fā)展，在零售許可總量控制，空間距離控制等方面會(huì)跟不上城市化發(fā)展的步伐，致使最后出現(xiàn)合理化布局規(guī)劃制約煙草銷售網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展
