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以上項目后，其2010——2012年的流動資金從7.5億美元增加到10億美元
·凈現(xiàn)金流，即由經(jīng)營活動減去資本支出的凈現(xiàn)金流，增長了21.7%，
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，是搞好“卷煙上水平”的關(guān)鍵所在，沒有生產(chǎn)設(shè)備的安全，就不可能做到生產(chǎn)過程的安全?，F(xiàn)在，煙草企業(yè)通過技術(shù)設(shè)備引進，技術(shù)裝備都能達到一流
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;現(xiàn)金牛）+IQOS（增長極）”的雙引擎模式：ZYN憑借市場領(lǐng)先地位提供穩(wěn)定現(xiàn)金流與廣泛消費觸點，IQOS作為唯一獲FDA
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，打響了以“增效益、提效率、強能力、爭一流”為主題的管理效能攻堅戰(zhàn)。體系重構(gòu)：打造高質(zhì)量發(fā)展的堅實框架“公司上下要建好、用好、管好一體化融合式綜合管理體系，深入實施
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提升了檢索上下文的精確性；2）一條人機協(xié)同的自動化知識處理流水線，通過閉環(huán)工作流，將新增的專家知識無縫地、自動化地注入知識庫，實現(xiàn)
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兩部門的數(shù)據(jù)資源。先后導(dǎo)入違法主體、案件等數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)思維和計算機算法，對以人員流、物流、資金流和信息流為主的涉煙數(shù)據(jù)要素，進行比對碰撞和分析研判
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，方便崗位操作工隨時對照檢查，規(guī)范操作行為。他們每個人都秉持著一絲不茍的工作態(tài)度，以實際行動踐行“凡經(jīng)我手，必須一流”的質(zhì)量工作理念
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精神，全面貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，認(rèn)真宣傳貫徹落實全國煙草工作會議精神，奮力推進卓“粵”創(chuàng)一流戰(zhàn)略落地實施，高舉旗幟、堅定信心、狠抓落實，
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，全力提升政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化便利化水平，為打造一流營商環(huán)境貢獻力量。重慶市局：集成服務(wù)實現(xiàn)“一次辦”2023年，在重慶市深化“一件事一次辦”打造
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人員流、信息流、資金流剝繭抽絲，順瓜摸藤，對2000多個涉案賬戶數(shù)據(jù)穿透，最終成功鎖定安徽、廣東、湖南，河北、浙江等20余省份地市的制假窩點30
