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安全自查，及時(shí)排查整改各類事故隱患，特別是對(duì)“兩煙”倉庫、辦公樓、特種設(shè)備、機(jī)電設(shè)施設(shè)備、計(jì)算機(jī)房等重點(diǎn)部位和燃?xì)夤艿?、液化氣瓶、鍋爐、配電等重要危險(xiǎn)源的安全管理情況
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，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、管理水平的提高。
班組安全管理突出“三類心情”。作為企業(yè)最小的細(xì)胞，班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，是安全工作的關(guān)鍵一環(huán)。班組安全管理有
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，對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育，每年都要外請(qǐng)專家、教授來廠進(jìn)行行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、班組安全管理等安全知識(shí)培訓(xùn)；內(nèi)部培訓(xùn)開展了特種設(shè)備培訓(xùn)班、安全應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班
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優(yōu)秀，實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo)，壓力容器和電氣專項(xiàng)評(píng)估整改工作按計(jì)劃進(jìn)行，徹底解決了一批歷史遺留問題，三家公司硬件水平和安全保障能力有了較大
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處、咨詢臺(tái)”等便民服務(wù)措施落實(shí)，切實(shí)把為煙農(nóng)服務(wù)落實(shí)到煙葉收購的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證煙農(nóng)輕松愉快售煙，為煙葉收購順暢進(jìn)行營造良好氛圍。
五是強(qiáng)化安全管理。進(jìn)一步
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落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范事故的發(fā)生
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和要素有機(jī)融合，科學(xué)制定崗位安全操作、安全管理、安全技術(shù)等系列安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。
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;總結(jié)回顧了上半年煙葉生產(chǎn)工作，對(duì)烤煙大田后期管理、2013年種植規(guī)劃、煙葉收購、安全管理、專賣管理、收購紀(jì)律等工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體收購人員
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法》、《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》工作”具體內(nèi)容，必須明確全年安全生產(chǎn)無事故和安全穩(wěn)定的目標(biāo)。
近年來，江蘇射陽煙草把強(qiáng)化企業(yè)安全監(jiān)管、打牢安全管理基礎(chǔ)、提升安全
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、效果好的安全文化活動(dòng)融入到公司的日常安全管理。一是每年在全體員工中開展一次安全之星”評(píng)比，對(duì)被評(píng)為安全之星的員工除給予獎(jiǎng)勵(lì)外，還在評(píng)先評(píng)優(yōu)等待遇上給予優(yōu)先考慮；
