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;針對(duì)車輛安全管理痛點(diǎn)，基層團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)“酒精測(cè)試綜合管理系統(tǒng)”，通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)駕駛員出車前酒精檢測(cè)全流程監(jiān)管，徹底消除紙質(zhì)記錄單易丟失、難追溯的弊端。這些
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體系培訓(xùn)，喚醒安全自覺性。在培訓(xùn)進(jìn)程中，深入解讀“三管三必須”原則，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到安全管理貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，沒有絲毫的“安全盲區(qū)
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，即倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)、分揀環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)、安全管理四個(gè)工作矩陣，精益管理工作、綠色物流建設(shè)、物流自動(dòng)化作業(yè)三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。在倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)，工作人員憑借豐富的人工調(diào)度經(jīng)驗(yàn)
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機(jī)制車間謀深謀實(shí)“黨建+”三篇文章，錨定班組三級(jí)對(duì)標(biāo)，聚合隊(duì)伍建設(shè)、教育培訓(xùn)、安全管理、質(zhì)量提升等部門職能，建立員工培養(yǎng)共育機(jī)制，將“積分
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;無(wú)論是宣傳報(bào)道還是安全管理，亦或是精神文明申報(bào)等各項(xiàng)繁雜瑣碎的工作，只要是他負(fù)責(zé)的事沒有一件不是辦的妥妥帖帖；他也是攻堅(jiān)戰(zhàn)的“萬(wàn)能金磚”，無(wú)論是
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;各項(xiàng)工作有條不紊的開展。強(qiáng)化“宣傳關(guān)”，意識(shí)提升報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)。自入冬以來，西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）為全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)安全管理，全面貫徹
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行業(yè)、公司通知要求，結(jié)合企業(yè)安全質(zhì)效提升年活動(dòng)，積極響應(yīng)號(hào)召，切實(shí)做好年末歲初安全生產(chǎn)工作，確保全廠安全穩(wěn)定。堅(jiān)持安全管理不松懈。以安全管理
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，一手抓職業(yè)衛(wèi)生健康管控，將職業(yè)病防治工作納入企業(yè)各級(jí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。從今年二月開始，按照《蚌埠卷煙廠關(guān)于成立安全管理專項(xiàng)小組的通知》要求
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更大的作用，參與企業(yè)的安全管理，對(duì)此，可將上述③-⑧條權(quán)利對(duì)應(yīng)的義務(wù)責(zé)任寫入對(duì)策。
三、其它安全生產(chǎn)人才的培養(yǎng)
為了適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的新形勢(shì)新需要
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，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)是夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)的重要意義，要讓全體干部職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)是促進(jìn)各崗位人員作業(yè)行為由不規(guī)范作業(yè)向規(guī)范作業(yè)的步伐邁進(jìn)，最后
