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1+1>3還有差距，但1+1>2的效果顯然是有的，中支煙在自身擴(kuò)容上量的同時，對細(xì)支煙形成了外在的激發(fā)，細(xì)支煙在度過
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、綠色包裝、綠色作業(yè)、綠色智能、基礎(chǔ)保障等模塊，按使用場景逐一列出綠色建設(shè)工作目標(biāo)和推進(jìn)措施。“我們將繼續(xù)以科技創(chuàng)新為動力，學(xué)先進(jìn)、多嘗試、下功夫、縮差距，
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，監(jiān)管針對性和效能有待提升。五是專賣隊伍建設(shè)持續(xù)推進(jìn)但仍需加強(qiáng)。專賣管理隊伍在不斷發(fā)展壯大，但與新形勢的要求仍存在差距。崗位職責(zé)不明晰、編制不到位、人員素質(zhì)參差不齊，
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，我們也必須清醒地認(rèn)識到，與國際先進(jìn)水平相比，我們?nèi)源嬖谝欢ǖ?em class="term">差距。因此，行業(yè)需要進(jìn)一步加大研發(fā)投入，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作
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）技術(shù)創(chuàng)新與人才短缺的挑戰(zhàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展需要大量的先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)人才支持。然而，目前煙草行業(yè)在數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用和綠色技術(shù)研發(fā)方面還存在一定的差距，專業(yè)人才
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之道頭頭是道，卻始終無法將這些寶貴經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身優(yōu)勢。長此以往，不僅會與積極實踐的同行拉開差距，還可能在市場競爭中逐漸被淘汰。只有將口頭的認(rèn)知轉(zhuǎn)化為實際行動
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尚未形成較大規(guī)模和聲量，未來發(fā)展值得關(guān)注。從目前的高價煙發(fā)展情況來看，各梯隊之間品牌的規(guī)模體量相差不大，但不同梯隊之間則存在著較大差距。高價煙頭部品牌的分化態(tài)勢
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和形象，與如今的新時代價值和消費審美有了一定的差距。過去的十幾年間，品牌通過家族化布局、多品類覆蓋等手段，推動品牌做大做強(qiáng)。但這種傳承性創(chuàng)新對消費者的刺激相對
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，中式雪茄發(fā)展至今，其市場表現(xiàn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們曾經(jīng)的預(yù)期，這里面的因素不單單是產(chǎn)品口感和風(fēng)格上與國際知名雪茄品牌存在差距，也不只是消費價格上
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間烤房內(nèi)烤青、掛灰、烤糟同時出現(xiàn)。究其原因，主要是煙農(nóng)在應(yīng)對特殊氣候環(huán)境下對成熟度把穩(wěn)有差距、烘烤操作操作不當(dāng)，烘烤調(diào)制失誤造成的，追溯到田間鮮煙素質(zhì)也是影響
