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;從硬件和軟件兩個(gè)方面入手，切實(shí)提高創(chuàng)建效能，迎接省、市局驗(yàn)收復(fù)查；
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，要充分利用煙草信息系統(tǒng)現(xiàn)有的技術(shù)平臺(tái)，充分發(fā)揮信息化效能，在信息的采集上，要全員動(dòng)手，人人參與，廣泛收集、梳理。在信息
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全面實(shí)現(xiàn)了企業(yè)化管理，真正體現(xiàn)了“工作追求效率、經(jīng)營(yíng)追求效益”?！肮ぷ髯非笮省北憩F(xiàn)在管理創(chuàng)新上，把工業(yè)的管理理念運(yùn)用到商業(yè)環(huán)節(jié)，如開展“653”機(jī)關(guān)效能建設(shè)
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;準(zhǔn)確定位，加倍努力，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高工作效能；二是要一著不讓推進(jìn)六個(gè)“上水平、創(chuàng)一流”。大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，以“揚(yáng)煙好人”為標(biāo)兵
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，有效提升工作效能，強(qiáng)化服務(wù)水平；要比誰發(fā)展快，貢獻(xiàn)多，為群眾辦實(shí)事、辦好事多，比出干事激情，比出創(chuàng)業(yè)
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完善目標(biāo)管理和績(jī)效考核體系，重點(diǎn)完善責(zé)任機(jī)制、崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、失職追究制等制度，實(shí)行按崗定責(zé)，責(zé)任到人，以團(tuán)隊(duì)作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、效能
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。七是要加強(qiáng)工作作風(fēng)，全體員工要按照“四要作風(fēng)”要求開展工作；努力開展好員工評(píng)定工作，實(shí)施效能監(jiān)察，整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，努力推動(dòng)“四個(gè)建設(shè)
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加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高窗口人員職業(yè)道德水平，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)效能，努力營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境、公開透明的法制環(huán)境、高效廉潔的政務(wù)環(huán)境、誠(chéng)實(shí)守信
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，唯有頭腦冷靜，思路清晰方能辨明發(fā)展的道路，也只有掌握了合理和科學(xué)的品牌策略，方能讓品牌整合的效能達(dá)到1+1大于2的理想狀態(tài)。
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做好溝通確認(rèn)，制定更加切實(shí)可行的落實(shí)措施。企業(yè)管理部要盡快匯總整理印發(fā)，并進(jìn)入相應(yīng)考核程序。監(jiān)察部要列入效能監(jiān)察事項(xiàng)，辦公室要實(shí)施督辦。
論證結(jié)束后
