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下降的品牌主要是芙蓉王（軟蘭）下降18件，芙蓉王（蘭）下降14件。大品牌在此價位段的競爭日趨激烈，但消費(fèi)群體比較穩(wěn)定
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，不足謀一域”。針對企業(yè)會計管理中的不足，需要高屋建瓴，高瞻遠(yuǎn)矚，從全局角度，做好煙草企業(yè)會計監(jiān)督工作，是適應(yīng)激烈
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的整體領(lǐng)先優(yōu)勢仍然非常難。除非二類煙價類劃分標(biāo)準(zhǔn)再一次向上調(diào)整，那么，這必將導(dǎo)致現(xiàn)在的二類煙市場品牌競爭格局產(chǎn)生非常激烈的變動。
2012年，全國二類煙
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過度或者超前的消費(fèi)。
“零元購機(jī)”就是在這個手機(jī)市場競爭激烈的時期針對人的貪便宜心理而出現(xiàn)的最普遍的一種營銷手段?！傲阍倍钟凶屓搜}噴張的效果，足以讓部分人忘記在零消費(fèi)的背后是你
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;中高端卷煙市場發(fā)展迅猛，需求量變大。
威脅-T：
1.10-15元檔的卷煙品牌集中度較高，這個品類的卷煙市場競爭極為激烈，特別是在
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用工等，有直接的作用。
當(dāng)然，國外的銷售市場已趨于飽和，競爭比較激烈，封鎖、壟斷也比較嚴(yán)重。
對照國外的情況，我們怎么辦？
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企業(yè)滿足生存發(fā)展的需要。
在全球煙草市場激烈競爭條件下，煙草企業(yè)只有做到與時俱進(jìn)，并高效地開發(fā)與利用檔案信息，才能為煙草企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)決策依據(jù)。通過
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1.隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的的深入推進(jìn)，各卷煙品牌之間的角逐日趨激烈，尤其是在當(dāng)前婚慶用煙市場呈現(xiàn)出“百花齊放”的競爭態(tài)勢下，“黃金葉（萬柿
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，這一整套行賄受賄系統(tǒng)能夠得以運(yùn)轉(zhuǎn)，必然有其存在的深層次原因。
對于部分企業(yè)而言：首先，在日趨激烈的市場競爭中，為了在短期內(nèi)
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更激烈的競爭中去展現(xiàn)智慧，她有著滿腔的熱情和高度的責(zé)任感，多年來，她總是任勞任怨、默默無聞的工作著，在她的身上，我們看到了希望
