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。2.瞄準(zhǔn)關(guān)鍵指標(biāo)，補(bǔ)短板上臺階。加強(qiáng)對標(biāo)指標(biāo)管理，加快爭先創(chuàng)優(yōu)步伐。瞄準(zhǔn)“省內(nèi)先進(jìn)、行業(yè)一流”的對標(biāo)目標(biāo)，以月度為周期進(jìn)行全市系統(tǒng)物流運(yùn)行分析，
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堅定不移走好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，繼續(xù)當(dāng)好綠色物流發(fā)展的先行者和助力者，鍛造長板、補(bǔ)齊短板，擦亮高質(zhì)量發(fā)展的綠色底色，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)
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為例，近年來，淮陰卷煙廠引導(dǎo)員工圍繞短板指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)開展數(shù)智攻關(guān)，取得了良好成效。通過數(shù)據(jù)建模，松散回潮機(jī)可動態(tài)適配不同工況下的控制參數(shù)
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呼和浩特市煙草專賣局（公司）組織召開物流對標(biāo)指標(biāo)分析專題會議，對13項競賽類指標(biāo)進(jìn)行剖析，認(rèn)真查找短板，提出改進(jìn)措施。呼和浩特市
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、科學(xué)化轉(zhuǎn)型力度不夠，難以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)銷售電子煙的復(fù)雜監(jiān)管需求。（三）未成年人認(rèn)知與教育短板。一是認(rèn)知盲區(qū)。未成年人對電子煙的危害缺乏足夠的了解，往往被
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；市場類版面顯動銷、清趨勢，市場一屏洞察；作業(yè)類版面抓點(diǎn)位、提效率，任務(wù)一屏觸達(dá)；監(jiān)管類版面，查漏洞、補(bǔ)短板
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；市場類版面顯動銷、清趨勢，市場一屏洞察；作業(yè)類版面抓點(diǎn)位、提效率，任務(wù)一屏觸達(dá)；監(jiān)管類版面，查漏洞、補(bǔ)短板
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;打造一支高素質(zhì)、復(fù)合型專賣管理隊伍。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。鞏固思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)專項整治成果，聚焦影響和制約專賣基礎(chǔ)的薄弱環(huán)節(jié)，在行政許可、專賣執(zhí)法、隊伍建設(shè)等方面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱
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力還體現(xiàn)在對流程的分析與把控上。駐馬店卷煙廠通過全面分析從煙絲進(jìn)入起點(diǎn)到成品入庫終點(diǎn)的生產(chǎn)流程，全員、全過程、全方位識別浪費(fèi)源及問題點(diǎn)，明確車間提質(zhì)降本增效的瓶頸和短板
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的基礎(chǔ)上加強(qiáng)系統(tǒng)研究，從戰(zhàn)略的高度認(rèn)真謀劃巡 發(fā)現(xiàn)問題背后的體制機(jī)制問題，進(jìn)一步完善制度規(guī)則、順暢流程環(huán)節(jié)，著力固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，把解決
