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，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，強(qiáng)化精益管理、積極改革創(chuàng)新、落實(shí)崗位責(zé)任、持續(xù)優(yōu)化提升，努力推動(dòng)卷煙配送工作再上新臺階。一是抓向內(nèi)挖潛，做到倉儲更加科學(xué)高效
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;推進(jìn)精益管理，加強(qiáng)增收節(jié)支，激發(fā)隊(duì)伍活力，努力發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)服務(wù)保障職能。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要突出抓好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是突出規(guī)范核算
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和精細(xì)化管理，繼續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)試點(diǎn)和“精益十佳煙葉站”創(chuàng)建工作，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)節(jié)本降耗，提質(zhì)增效。強(qiáng)化預(yù)算、考核、體系運(yùn)行管理，切實(shí)提高精細(xì)化
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，對定量指標(biāo)和定性指標(biāo)建立健全完善的定額標(biāo)準(zhǔn)及成本費(fèi)用管理體系，正確、有效地控制成本和費(fèi)用，進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精益化，切實(shí)發(fā)揮全面
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目標(biāo)任務(wù)的完成作出新的更大貢獻(xiàn)。一是在管理創(chuàng)新增效益上有新作為。在控制成本上練內(nèi)功，樹立“大成本”意識，全面推進(jìn)精益管理，牢固樹立全面預(yù)算管理意識，
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，共同進(jìn)步，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，努力提升精益化管理水平。
隨后，實(shí)業(yè)公司各部門及下屬企業(yè)代表分別到昆明市局（公司）各對
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管理、安全管理、精益管理等方面對2015年的工作做了具體的要求和安排部署。
會(huì)議指出，2014年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通渭縣局（
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貨款，確保兌現(xiàn)工作嚴(yán)程序、高效率。
六是抓好站點(diǎn)管理。以精益基層管理為重點(diǎn)，以精益基層站點(diǎn)建設(shè)為保障，深入開展“十型”基層站點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，合并
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扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范管理和全面開展精益生產(chǎn)給予認(rèn)真指導(dǎo)。
通過調(diào)研，工作組一致認(rèn)為，景谷縣在年初以來為切實(shí)抓好2015年基層烤煙生產(chǎn)工作采取了積極有效的工作措施，
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，認(rèn)真落實(shí)“二十個(gè)嚴(yán)禁”工作紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用開支。
四是精益管理做除法。以“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，圍繞“有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系
