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一段時(shí)期內(nèi)面臨的重要課題，如何為品牌、市場(chǎng)提供良好的空間，是實(shí)現(xiàn)培育品牌成長、成熟的基礎(chǔ)。節(jié)日是卷煙培育的最佳良機(jī)，如何在這個(gè)銷售黃金時(shí)期，把品牌
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去年來說，我?guī)ь^用了煙草公司提供的集約化商品苗，采用了膜下移栽技術(shù)，煙苗質(zhì)量大家也都看到了，那真是沒得說。另外，在分等級(jí)、扎把時(shí)
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的積極性和主動(dòng)性。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，面對(duì)日益嚴(yán)峻復(fù)雜的行業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)，各級(jí)各部門必須要更加自覺地做到“來有應(yīng)聲、問有答聲、走有送聲”，切實(shí)為客戶提供更加
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。正因?yàn)橛辛寺毠?duì)于企業(yè)管理的民主參與權(quán)，才使重大事務(wù)的決策透明度得到提高。才能使這些事務(wù)的透明度提供了有力的保證，從而對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力形成了有力的制約，有效
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第四，利于提供商品最新信息，將最新商品擺在最前面、最上面，目的就是為了將最新信息告知顧客，以一種無聲的方式對(duì)顧客進(jìn)行引導(dǎo)；
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;積極探索構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的新模式，不斷豐富構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的實(shí)踐載體和體制機(jī)制，從而為更好地推進(jìn)行業(yè)各項(xiàng)工作新進(jìn)步提供強(qiáng)大動(dòng)力和根本保障。
1.要明確一個(gè)目標(biāo)。構(gòu)建學(xué)習(xí)
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包工頭、小老板聯(lián)系。為附近較為困難的家庭解決實(shí)際困難。比方說給他們提供就業(yè)機(jī)會(huì)，為他們?cè)黾邮杖?。這些家庭對(duì)我也很感激，因此都基本上在我的超市購物，成為長期穩(wěn)定
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準(zhǔn)備的人。零售戶只有與時(shí)俱進(jìn)，在卷煙經(jīng)營中敢于推陳出新，為消費(fèi)者提供豐富、多樣化的產(chǎn)品，提高消費(fèi)者的選擇性，并用心維護(hù)好消費(fèi)群體，
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，做到了規(guī)范化、程序化，在工作機(jī)制上提供了保證。州公司、縣市公司、煙草站齊抓共管，又各司其責(zé)、協(xié)同配合，層層宣傳落實(shí)，層層展開
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高的專業(yè)隊(duì)伍，為服務(wù)好基層和煙農(nóng)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保證。
二、專精善思，著力增強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)。
1、善于鉆研，研制新專利。煙田起壟質(zhì)量不高、起壟施肥不均勻
