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今日，在全行業(yè)致力于“卷煙上水平”、培育知名品牌的新時期，零售終端所發(fā)揮的作用和所承載的功能十分重要，如何把零售終端建設(shè)好、維護好，理應(yīng)成為關(guān)注
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開展企業(yè)文化、服務(wù)品牌、行為規(guī)范和固原煙草企業(yè)子文化宣貫培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，切實在領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、員工思想認同上下功夫。從《探索與實踐——優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建工作規(guī)范讀本》、《員工禮儀》宣傳片到
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;零售客戶應(yīng)為消費者提供周到貼心的服務(wù)，要最大化地延伸服務(wù)內(nèi)涵，深化品牌（美譽度的傳播）建設(shè)，把顧客的事情當(dāng)成是自己的事情來做
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，打造大企業(yè)、大市場、大品牌，以提升我國煙草行業(yè)整體競爭能力?！ ‖F(xiàn)階段，煙草專賣制度作為煙草行業(yè)的根本管理制度，是煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的基石
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。如一件品質(zhì)好的品牌，擺在地攤的時候只能賣地攤價格，而擺在大商場或大超市的專柜，則能賣專柜價格。所以說不同的環(huán)境會影響到商品的銷售價格。
店鋪環(huán)境包括硬件
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，如需持證經(jīng)營，給類品牌進購比例如何搭配、庫存數(shù)量多少等等，而這些細節(jié)有的直接關(guān)系到零售質(zhì)量的好壞，關(guān)系到對顧客的吸引力，切不可小視
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的部門，但客觀上需要承擔(dān)宣傳企業(yè)文化、推廣服務(wù)品牌以及傳遞業(yè)務(wù)信息的重要任務(wù)。要想全面提高基層煙草企業(yè)信息化與宣傳工作質(zhì)量，鼓勵基層部門人員積極參與到宣傳工作
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;在辦公樓、宣傳欄等醒目位置懸掛品牌標(biāo)識等方式，使員工深刻理解和把握“感恩”文化的豐富內(nèi)涵及精神要義，將“感恩”文化的價值主張根植于心、見諸于行。開展企業(yè)之歌《感恩?夢想
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，比如由于目前市場不同規(guī)格、不同型號、不同品牌的原材料種類繁多，鑒于專業(yè)人員有限，導(dǎo)致很難將如此品類繁多的原材料價格統(tǒng)一和掌握起來。這也是下一步工作中需要認真考慮、切實
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其它暢銷品牌，從而也就會減少零售戶合理的收入。當(dāng)然如果在消費旺季，對市場估計不樂觀；或者在消費淡季，對市場估計關(guān)于保守，有時會導(dǎo)致
